销售部薪资及绩效考核.docx

销售部薪资及绩效考核目的为实现公司年度经营目标体现责权利一致的原则调动员工的工作积极性明确管理人员的职责激发员工的工作热情与创造性特制定本办法范围适用于公司销售中心全国各区办事处联络处工作站内容月度薪资构成月度薪资结构底薪岗位津贴销售奖金岗位津贴底薪岗位系数底薪销售奖金奖金基数奖金系数月考核分底薪部分为员工辞退补偿计算依据销售奖金考核分销售人员月考核分销售达成分占市场考核分占管理考核分占内勤人员月考核分所服务区域目标达成分管理考核分销售奖金月考核分说明业务主任考核指标见销售人员奖金考核管理办法附件一办事处经理考核指标见销售人员奖金考核管理办法附件一月考核分分不计销售奖金考核月考核分分始计算销售奖金考核销售达成分不封顶考核指标业务代表考核指标见销售人员奖金考核管理办法附件一部门相关职责销售目标按公司总部年度目标分解并由各办事处在每月初日前上报至公司营销部由营销部做销售达成分城市分人员分品项月度季度年度销量由储运部统计财务部核定市场考核由主管考核市场部核定管理考核由主管考核部门总监核定以上均以月度为考核时间段计算季度销售目标达成奖励的说明单位元单位万元职位季度奖励办事处经理季度销售额万以下