销售部绩效考核评价表姓名:工号:填表日期:序号评价要素及权重占比工作目标评比计算绩效评价得 分1销售目标完成率40%100%依照比例计算80%32.0 2新开发客户数量20%2依照数量计算120.0 3合同准确率10%98%依照比例计算80%8.0 4客户满意度10%95%依照比例计算80%8.0 5例行工作报告的质量 10%90%依照比例计算80%8.0 6培训新业务员10%100%依照比例计算80%8.0 工作目标沟通确认:工作总评价确认:主管:总分:84责任人:等级:绩效评价沟通确认:人力资源部确认:主管:人资部:责任人:责任人:备注:
评判标准,≥90分为A等级;89分-75分为B等级;74分-60分为C等级;≤59分为D等级。