销售部绩效考核评分表姓名:部门: 考核时间: 年 月 日 项目绩效方向绩效目标权重计分标准完成情况得分1级2级3级4级业绩
指标
80分回款额每月回款2万201万以下
(10分)2万以下
(15分)2万
(20分)2万以上
(25分)自我评价上级评价新客户开发每月成交一家新客户15未开发
(0分)1家
(15分)1家以上
(20分)客情维护满意率80%10满意率50%以下
(3分)满意率80%以下
(5分)满意率80%以上
(10分)配货发货按质按量,及时配送15未按时完成(O分)按时完成(15分)客户培训及时有效培训
(累加分数)10完成培训(4分)根据客户情况反复多次培训
(6分)活动推广积极开展活动推广
(累加分数)10按促销方案进行推广(4分)按客户情况主动活动推广
(6分)素质
指标
20分5S维持工作素养(累加分数)5个人穿着大方