SC销售部KPI绩效考核表.xlsx

销售部kpi绩效考核表月份：　　　　　　　　　　 部门：　　　　 　姓名：　　 　 　职务：　　　 填表日期：考核项目考核指标考核标准标准分值自评得分主管评分备注优秀（5分）合格（2-4分）不合格（0-1分）工作态度（15分）事业心工作一丝不苟
勇于承担责任工作勤奋，责任心
较强，基本能完成日常工作工作敷衍、马虎、
责任不强5纪律性无违纪现象本月有一次以上违纪现象本月经常有请假、迟到、早退等违纪现象5主动性积极主动，完成分内
分外工作工作较主动，基本能
主动完成本职工作工作被动，懈怠5综合素质（15分）团队合作能力积极主动配合团队工作
乐于助人愿意配合，但需监督。不愿配合团队工作。5创新能力有魄力，善于创新并提高
工作效率能对工作进行改
进，很少有新办法工作没有创新，因循
守旧5理解能力能迅速掌握分配的工作和新知识，理解深刻。能够掌握分配的工作和新知识对分配的工作和新知识掌握慢，不得要领5合计：30考核项目考核指标考核标准标准分值