工程部年度KPI考核表【不包含综合目标30%】指标类型部门NO目标主要管理目标或标准权重数据来源备注KPI 目标研 发1申请立项通过率研发中心产品立项质量情况10个8%管理部立项申请通过个数2项目及时完成率(计划完成率)项目及时完成情况80%10%研发部季度(预期完成项目个数/当期计划项目个数)*100%3项目成功率70%8%研发部季度(完成项目个数/计划项目个数)*100%4专利申请项数5项8%管理部每年度5项管理 目标生技5工艺改善、效率提高率5%3%生管部(当期标准工时平均值-上月标准工时平均值)/上月标准平均值*100%6作业指导书完备率95%5%文控中心、工程部实际作业指导书项/应备作业指导书项*100%7治具完成率100%3%工程部当期完成治具数/当期应完成数*100%8技术改进、跟踪、服务度100%3%工程部、管理部工程改进综合评估表工程9专案执行进度80%5%工程部当期实际达成专案数/当期计划完成专案数*100%10BOM完成、资料准确率100%3%工程部错误资料导入次数/当期资料导入总数*100%11产品重复试产次数比率30%3%生管部、工程部当期重复试产总数/试产总数*100%12送样一次直通率90%3%业务部、工程部当期达成样品总数/当期计划达成样品数*100%13专案错误再发生数5%2%工程部、管理部错误再发生次数/专案总数*100(包含专案、样品数)14EC执行及管控0次/月3%业务部、品质部客户投诉次数(包含影响业务发生数)15部门培训计划达成率100%3%人力资源部实际培训工时/计划培训工时*100%