产品销售部薪资分配及绩效考核.docx

第页共页产品销售部薪资分配及绩效考核1目的为实现公司年度经营目标体现责权利一致的原则调动员工的工作积极性明确管理人员的职责激发员工的工作热情与创造性特制定本办法2范围适用于公司产品部拓展部员工3产品部组织架构图4产品部年度目标表项目门市部年内销售目标对外销售念目标合计年销量万元万元万元产品部年度对内对外销售目标分解表单位万元月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计对外销售目标40406030303040604080450对内销售目标20202020202020202020200产品销售部产品销售主管拓展部主管产部销售业务员内勤主管产品库管员第页共页产品部薪资构成月工资月度薪资结构底薪岗位补贴业绩提成全勤奖销售管理奖金薪资级别对照表项目岗位底薪岗位补贴备注一销售主管元提成按销售业绩考核提成二销售员元提成按销售业绩考核提成三销售试用期元每有销售提成注出勤奖罚缺勤处罚超出公司指定每月两天假期外每休一天扣两天工资满勤奖励超出公司指定每月两天假期外工作每超一天记两天工资奖励6出差补助61出差车费按正规车票实报实销无票者不报特殊情况报上级主管经主管同意签字后方可报销住宿费