我为医院发展献计献策征文.docx

1我为医院发展献计献策征文我为医院发展献计献策征文当前我院正在积极开展我为医院发展献计献策活动集思广益为医院的可持续和谐发展提供可靠的智力保障和思想基础结合本科室的工作实际对加强医院发展提出以下思路一建立通报表扬制度现在的通报医院主要侧重于对做得较差的人和事提出批评教育对促进落后职工的转化起到了积极的作用但是由于医院策略考虑面比较小对于广大的做得比较好的职工来说象征意义大于实际意义建议建立通报表扬制度成立由党办院办纪委人事医务处护理部门诊部等职能部门组成的领导小组办公室每月对在工作中表现突出工作量大积极上进的职工人左右在全院范围提出书面通报表扬对全院职工特别是对青年职工能起到较大的激励作用发挥他们的主观能动性为医院的发展倾其所有的心智从而达到鼓励先进鞭策落后形成你追我赶勇创我先的良好工作氛围二杜塞跑冒滴漏强化医院宿舍区电费管理医院电费每月需要余万元加强管理对节约医院资金意义重大加强医院办公区业务区用电管理做到人走灯灭强化检查监督制度医院职工宿舍区由于建设年代的不同很多房子使用老式电表由于年久失修电表存在走不准现象加上许多人为因素出现人情电关系电现象造成了医院资金的流失2建议将医院科室用电检查落到实处定期不定期检查科室用电情况发现浪费现象及时通报批评并追究责任人和科室负责人责任宿舍区全部安装使用插卡式预付费电表每栋楼安装总表由总务财务等部门专人每月负责统计分户表和总表并做到度数相符出现度数亏空由责任人全额承担每月定时公布每户电费使用量做到互相监督三做好房屋出租费用的收取管理现在我院有不少商品房及时做好出租房屋的合同签订房租上缴水电暖费用的管理显得尤为重要建议在财务科总务科分别设立租赁房屋台帐明确房屋位置租赁期限租赁人基本信息房租上缴情况水电表起始度数及上缴情况并做到互相监督房屋租赁期限到期前个月及时通知租赁方签订协议或上缴下年费用如租赁方退房做好新一轮租赁协议签订工作