新员工入职流程规范.docx

新员工入职流程规范 第一条 为进一步规范新员工入职流程，并通过明确有序的引导，帮助新员工尽快融入到公司中来，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础，特制定本规范 第二条 适用范围 本规定适用于公司全体员工 第三条招聘与面试 用人部门根据本部门工作开展需要，结合部门人员编制填写《人员增补申请表》（附件1），按流程审批后送综合管理部。 综合管理部结合部门用人需求及部门年度任务书人员编制情况开展招聘工作。 招聘信息发布后，综合管理部根据招聘要求对报名人员简历进行初步筛选，确定初试人员名单，约定面试时间。 综合管理部组织部门及有关人员对应聘人员进行面试并填写《面试评估表》（附件2）。 所有应聘人员面试结束后，综合管理部同需求部门确定最终面试结果，综合管理部负责通知录用人员相关入职信息。 第四条新员工入职流程 新员工入职流程主要共分为七大步骤：入职准备→入职报到及手续办理→入职培训并进入试用期→转正考核→岗前培训→正式上岗。 1、 入职准备 （1）综合管理部与用人部门达成试用共识、约定到岗时间； （2）用人部门负责协调落实各项工作： --用人部门负责安排办公座位，根据工作