【制度管理】车间管理制度的修订与修改管理制度

运行管理制度的制订与修改管理制度 1 目的 为规范管理制度的制订与恬改行为，特制定本制度 2 定义 本办法所称的运行管理制度的制订与修改管理制度是指运行车间在运行管理制度的制订与履改 过程中应该遵守的规定 3 适用范围 本制度适用于运行车间全体员工 4 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所 有的修改单〈不包括勘误的内容》或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的 各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 《江西罗湾水力发电厂企业标准》 中国电力投资集团公司关于安全生产工作的有关规定 5 管理机构和职责 管理机构为安全生产部。 对运行员工执行运行管理制度的制订与修改管理制度的情况进行监督、 检查、考核。 6 工作内容、要求与程序 6 .1 本管理制度规定了规章制度编审成员及职责 6.工1 车间主任，负责规章制度的批准 6.盐2 车间副主任:负责规章制度的审核 6. 13 车间技术专职、安全员。 负责规章制度的编写及修订 6.盐4 车间重大制度的制订与修改，必要时可通过职工代表讨论通过- 6 15各班规章制度的修编由班长及班组技术员负责。 6.2 规章制度的管理 规章制度汇总成册后发车问办公室及所属各班组，车问办公室存放于技术档案室，下发至班组 由各更管理并将本班的各种制度汇总建立档案 6 3 规章制度的制定与修订 因政策调整、体制变化等因素引起的不具备操作性的规章制度应及时废止或修订。新的形成文 件的规章制度必须及时汇总，临时的修订必须及时进行换页，每 3一5 年进行一次全面修订并印刷成 册。 6