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工厂车间管理制度车间管理制度

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我依旧爱你 上传于:2024-04-10
工厂车间管理制度车间管理制度 2022 工厂车间管理制度车间管理制度正文内容 为加强生产现场的日常管理工作,建立有序的生产秩序, 特制定本制度, 望全体员工严格遵照执行。 一、员工进入车间必须穿工作服、厂牌佩带整齐,挨下的衣物不可放置于生产线 次特殊情况需提前告知拉长,违者予以每次 10 元罚款。 二、所有员工上下班一律从后门进出,前门未经过允许不可通行,违者予以每次 10 元罚球,特殊情况另外处理。 三、规定上班的时间,上班铃响后所有员工必须就位,拉长开拉后,没有在自己 所在的工位上且仍在车间走动的人员每人予以 10 元的处罚。 四、上班时间,员工按安排的工位工作,不准随意窗岗、离岗、换岗,特殊情况 走向拉长请示, 得到许可后方可离开所在工位;违反以上规定者,予以 10 元/每次 处罚。 五、禁止在工作时间谈笑、聊天、打畦莱、唱歌、听 mp3 或交头接耳; 禁止携带 与生产无关的东西进入生产现场;禁止任何人在生产车间吃东西,看书、报、梳 妆打扮;禁止任何人将餐具、食品带入车间内;禁止任何员工在生产拉线用私人充 电器进行充电; 禁止上班的时间穿拖鞋、脱掉鞋子,坐姿不端正、考肋; 以上和违反 者每次予以 10 元罚款。 六、上班时间,节间员工和基层管理人员必须关掉手机或手机调为震动(手机不 能发出铃声) ,不可接打电话和接发信息,一经发现每次予以 10 元罚款。 七、中午休息时间,在车间休息的人员必须要在指定可以休息的拉线上休息,并 且要保证自己休息的位置在上班后必须保持干净,整洁,使子必须归回所在的拉 线,不准在车间大声喧哗,影响他人休息;严厉禁止员工稍在地上或包装材料上 休息,违者予以每次 10 元的处罚。 八、禁止带素友进入车间和参观,和违者视情节轻重处以 20 元以上罚款。 丸、员工必须尊重和服从班组及车问领导的工作安排,不得拒绝、无理取闲、聚 众阔事和干涉领导的正常工作,车间管理人员展次劝说警告,不服从管理者,违 者处以 20--50 元不等的罚款,态度恶劣者可停工反省或直至僚退,在停工反省 期间不享受公司的任何补助。 十、员工在车间内应讲究卫生, 不可随地叶妆、乱扔垃圾, 吐羔要吐到垃瓜箱内, 对和叫反以上规定者予以 5 元/每次处罚,并于当日下班后将工作的整条拉线用抑 把清理一次。 十一、爱护公司的包装物料和供应商的周转物料是每位要注意的事情,对于故意 破坏或吐痪到包装物料上,一被发现将处以 20 元/每次进行处罚。 十二、不可在流水线、纸板、机器等生产所需工具上乱涂、乱贴、乱写,违者处 以 10 元以上罚款并判其清理于净整条生产线。 十三、员工在工作时应做到文明生产,衣冠整齐、干净,坐姿端正,工作现场整 齐有序, 禁止在车间内争执、 吵架、吕人等行为, 违者予以 20一50 元以上罚款, 对打架、斗贤者处 50 元以上 200 元的罚款并予以辞退,严重伤人者送派出所处 理。 十四、上下班时不可代他人打卡,一经发现或被人举报属实,双方均处以 30 元罚 款,如未找到代打卡人员直接予以当事人 50 元的处罚。 十五、员工请假须预先呈书面请假单,不得在上班前以电话形式请假, 请假时间 工天以内由拉长批准,请假时间 1 天以上 3 天以下由主管批准,超 3 天以上呈厂 长批准;员工未经请假或请假未获批准而擅自不到岗或离岗者,按旷工处理。 十六、请假批准后不能按时上班者,雪提前电话或传真形式向公司续假,没有充 分理由被拒绝准假而不上班者按旷工处理, 获批准下长假期者回厂后需立即补齐 请假手续交人事部。 十七、旷工半天扣 1.5 天工资, 旷工1天扣3 天工资, 月昧计旷工 3 天按自动离 厂处理(此旷工计算以正班时间为基准):迟到,早退 5-10 分钟(包括 5 分钟在内) 扣5 元/次,10-30 分钟(包括 10 分钟在内) 扣 10 元/次,每次迟到、早退超过 30 分钟的按旷工半天计算。 十八、安排加班时间该加班的员工应按时到位,有事情的员工应向拉长请假,如 未获得批准而擂自不上班者每人每次予以 30 元处罚,其它事项不再进行处罚。 在赶货期间,正班时间旷工者,除扣掉相应的工资外,还另外予以 50 元处罚; 晚擅自不上班者予以 50 处罚,其它事项不再进行处罚。此赶货时间的规定会在 工作会议和公司公告中明示。 十九、违反上述 2 项的员工,如员工有岗位津贴者,将影响当月的岗位津贴,每 月连续2 次违反上述规定中任何一项者将取消当月的岗位津贴。另外即使获批准 的假期,根据请假时间的长短也将影响岗位津贴的多少。 二十、员工在工作中要爱护公司财产,节约原、辅材料,妥善保管维护自己领用 的工具,对破坏公司财物隐瞒不报,一经查实处以 2 倍同等物品的赔偿,依据态 度、情节轻重予以 20一200 元的处罚,情节严重者予以僚退 二十一、在生产过程中,有意将严重外观或功能不良品打入成品中的或者有意破
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