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裴柒不是乖乖女顾野不是老男孩
上传于：2024-04-17
车间管理制度
1.0 目的:
为规范管理生产部员工及管理人员的工作行为，维护良好的生产次序，
建立团结高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象。特拟定此制度。
2.0 适用范围:
生产部管理人员及全体员工。
3.0 职责:
部门经理: 指导和修订本制度经公司审核批准。
生产主管: 负责本制度的执行和修订意见的收集整理及上报。
生产班长: 负责本制度的宣传和执行。
4.0 制度内容:
出勤管理;
a) 每天上班前准时召开班组例会,员工与组长相互问候。早会时间控制在 15 分
钟以内。不能准时参加者按迟到处理。
b) 迟到,早退 10 分钟以内者扣款 5 元、20 分钟内罚款 10 元、60 分钟以内罚款
20 元并抄写该制度 1 边，60 分钟以上者，按旷工半天处理。一个月内累计
迟到早退 3 次以上的员工，重新给予试用考核或给予辞退。
9) 无故卫工一天扣三天基本工资，连续旷工三天或月累计旷工 4 天，经查实，
了予以辞退。
中 无正当理由擅自不加班或未经组长同意提前下班者，按旷工半天处理或扣一
天半基本工资。
日 请假需写请假条，事假需提前一天请假，病假需有病例和