信贷工作总结 -工作总结

信贷工作总结 -工作总结 信贷 () 信贷工作总结 一年来，在联社的正确下，针对本人自身担任信用社主任，主要做 好信贷工作，具体有以下几方面: 一是提高信贷人员综合素质，有效 规避信贷风险,。要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是 需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的教育, 提高信 贷人员的心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行 动， 从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人 员的素质。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷 业务，熟识贷款操作规程，还需要掌握企业的知识等，现有的信贷人 员业务素质远远不能适应业务发展的需要, 应利用多种方式,对信贷 人员进行业务培训并，防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要 教促信贷人员必须及时掌握各项法律法规， 特别是一些与信贷资产质 量密切相关的基本法规，如法、贷款通则、担保法、破产法以及民事 诉讼法等。 掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要 求。二是结合实际制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据信用 社的实际情况，在征得联社同意的前提下，对信用社信贷人员适时推 出了三包一挂的管理机制, 从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员 的收入提成，这样一来明显加大了对放贷、收货、收息有功人员的奖 励和表彰力度, 拉大信贷人员的收入差距, 提高信贷人员工作积极性。 同时，明确责任贷款警戒点，当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一 定数额时,坚决从信贷甚至负责人岗位上换下来，防止因原因导致贷  款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。通过一年的， 取得了预期 的效果，全社不良贷款比年初下降了 52 万元，贷款收息收回率首次 达到 1009%， 各位信贷人员年收入比普通员工高出 5000 元左右，可 以说集体个人的双赢。三是明确各环节、各岗位的信贷责任，防止责 任悬室和不切实际的集中。每笔贷款，尤其是大额货款，明确人员、 二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例，既杜绝将责任集 中于调查人员一身的不切实际的做法, 又防止 集体清收 的形式主义 现象, 真正使贷款责任有着落, 保证各岗位、 各环节人员能恪尽职守， 各负其责,《》(0。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能， 不宜作为贷款责任人。对内部职工、担保、甚至本人承贷的贷款与其 他贷款一视同仁，严格按照规定进行审查, 清收责任应也由信贷岗位 人员承担。四是对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。 保持信贷人员队伍的相对稳定，使他们有足够的熟悉各种情况,并对 信贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。 五是对信 贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信贷人员的工作过程规范 化、有序化，完善借款的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中 的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢，除通常对信贷人员进行法 律、法规宣讲外, 信用社更分别针对不同的情况进行专门, 通过培训， 有效提高信贷人员的工作技能和对信用社的各项管理规定的理解与 认同，以及对信用社的忠诚, 增强他们的信心。 分类激励，优胜劣汰。 对信贷人员的激励，不搞 一刀切 ，而是针对实际情况，制定出相应 的激励办法，营造一种你追我赶的氛围。凡是不能胜任信贷工作或不