2018年建筑企业分公司年终工作总结.docx

年建筑企业分公司年终工作总结年月日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程以下简称桥梁实验室工程按照公司的总体部署成立了第三分公司今年是分公司成立的第一年是打基础练内功关键性一年分公司紧跟公司改革的步伐按照三个有利于的要求扎扎实实地开展各项工作使本单位的经营工作质量生产安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端一生产经营情况年分公司在公司的正确领导下在各个职能部门的支持下解放思想转变观念与时俱进认真完成公司下达的各项生产经营目标任务经过全体员工的努力截止月底分公司共完成产值余万元新网增合同额万元为公司创造了良好的经济效益同时也得到了客户的好评一成本管理工作加强项目成本管理能有效地降低工程成本提高资金的使用效率增强企业的生存竞争力和盈利能力桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程采用的是切块承包的模式因此要想完成公司制定的承包指标分公司有一定的利润不下大力气降低项目成本千方百计做好成本挖潜增加利润是不可能达到目标的成本管理作为项目部管理工作的重点之一主要抓了以下几个环节材料成本管理材料管理的好与坏直接关系到项目总体的成本高与低项目部从进场时就狠抓材料管理按照公司提出的要