建筑公司年终总结
紧张、忙碌、充实、丰收的20XX年即将过去,展望、努力、求实、奋进的20XX年马上就要到来,在这辞旧迎新循序渐进、奋发图强激动美好的时刻,回顾一年来XX建筑公司,在XXX的亲切关怀下,在XXX的直接领导、安排布置下,我们从招兵买马,设计组织机构,完善组织机构设计,成立了基本运作机制,从主管,分管、监管到协管成立工程项目部,按部就班,议定岗位,制定责任,签定目标责任书,科学计划,合理实施,不断改进和完善在全年里共完成技术指标,图纸会审,设计变更,测量放线,技术整改。
工程施工指标:土石方工程,水电工程,临建工程,地基基槽工程,主体施工工程。
工程名称
工程量
单位
备注
围墙
64
m
安全通道
15
M
搭设围护
4
次
砌筑临时房
242.5
㎡
搭设消防亭
4
㎡
砌筑锅炉房
30
㎡
北边砌石岸
330
M³
塔吊基础土石方
96
M³
塔吊基座钢筋砼
22
M³
土石方开挖
43700
M³
换填
22000
M³
基础回填
6500
M³
钢筋混凝土
5100
M³
墙体
6000
M³
搭设脚手架
20000
㎡
安全生产指标,安全培训,安全教育,安全设备、设施,安全生产管理措施,文明工地申报。
材料采购指标,建筑材料,周转材料,机械设备,租借;材料管理指标: 班组领退料,节约部分,浪费部分,清理整理部分。
材料种类
材料名称
总数量
建筑材料
水泥
2349吨
钢筋
XXXX吨
砂
XXXX方
石子
3XXX方
灰砂砖
XXXX块
页岩砖
XXX块
砂浆王、防冻剂
XXX包/XX包
石灰粉
XX包
周转性
材料
建筑模板
XXXX张
方木
XXX根
顶杆
XXXX根
机械设备
招待费
办公费用、综合费用
水材料费用
电材料费用
班组人工费、杂工费
安全网
XXX张
扣件螺丝
XXX个
资料整理指标:图纸会审记录,变更申请内容,测量放线记录,施工组织设计,施工计划、进度资料,施工质量资料,工程材料取样送检报告,完善并归档管理。
办公室完成工作指标:例会制度,会议通知,工作布置,安全资质的申报,领证。
后勤工作指标:门卫保安工作,后勤补给。
全年工作存在的不足:
1、工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在墙体砌筑施工中,由于思想上有所放松,个别柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对公司来说是