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公司年终总结,年终总结

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青紫色吻痕 上传于:2024-04-09
XX 公司年终总结范文1 20XX 年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组 的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为 中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激 烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作 等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识 到,20**年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还 需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。现作 如下总结。 一、20XX 年公司工作回顾。 生产指标完成情况。 截止 11 月 30 日,累计完成发电量 6、60 亿千瓦时,完成年计划 9 亿千瓦 时的 73%; 主营业务收入 13336 万元,完成年计划的 71%,同比减少 3996 万 元,沽幅 23%, 实现利润总额 4471 万元,完成年计划的 45%,同比减少 5548 万元, 减幅 55%,净利润实现 3820 万元,完成年计划的 43%,同比减少 5651 万 元,减幅 60%。预计全年可完成发电量约 6、9 亿千瓦时,比计划发电量少约 2、00 亿 kWh,未完成全年的生产任务。公司系统 1-11 月份完成上网电量 6、 37 亿千瓦时,比上年同期 8、27 亿千瓦时下降 1、9 亿千瓦时,同比降低 22、 97%;, 平均上网电价 244、6 元/兆瓦时,比上年同期 245、11 元/兆瓦时降低 0、51 元/兆瓦时,同比下降 0、21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电 站电价较低所致,1-11 月累计实现销售收入 1、33 亿元,比上年同期 1、73 亿 元下降0、4 亿元,同比降低 23、12%。 公司 1-11 月份主营业务成本 7897 万元,比上年同期 7502 万元增加 395 万 元,同比增加 5、27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。 公司系统 1-11 月份财务费用 2622 万元,比上年同期 2767 万元减少 145 万 元,降低 5、24%,主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统 1-11 月 份实现利润总额 4471 万元,比上年同期 10019 万元降低 5545 万元,增幅为 55、34%。 总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有: 一是受 旱天气严重的影响,发电量大幅下降, 二是受经济危机及地方电网鼓励用电及 优惠电价政策的影响, 市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量 及电价均受到一定影响,受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响,电站 8 月份投产后,出力受限,也造成了一定的电量损失 四设备运行不稳、故障率 较高也是不利因素。 安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障。 1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司 20XX 年安全生产一号文, 始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主,综 合治理“的方针指导全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓 安全生产工作,组织开展了“三项行动"、“三讲一落实活动、安全设施标准化建 设、春季安全检查、防汛安全检查,秋季安全检查、“全国安全生产月"活动、65 管理等行之有效的安全生产基础管理工作,全面落实各项反事故措施,加大对 老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理水 平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。 2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺 陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐 患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳 定运行和安全发供电。 3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,预防为主,常备不懈,全 力抢险"的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构,下设防汛办公室及相应的应 急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门 联系,制定相应的防汛措施,编写防汛
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