公司年终总结
今年是机构调整后按股份制运行的第一年,也是公司深
化改革,坚持发展的一年,改制后公司面临厂点少、规模小,
闲杂人员多,人整体素质低,资金短缺,亏损运行的困难局面
一年来,在供水公司党政领导的正确领导下,在业务主管部
门的支持帮助下,天茂公司领导班子带领全体干部职工,加
强干部和队伍作风建设,扎扎实实地办实事,奖兢业业创市
场,努力解决实际问题,班子紧密围绕在提高公司体素质和
综合经济效益上下功夫,积极引进人才、资金、技术、建设
新项目、新厂点,并利用现有闲置土地,在无资金的条件下
积极寻求合作伙伴,创出良好的经济效益。
Xxx 年实现产值 xxxx 万元,实际利润 xxx 万元,精神文
明建设取得发展,班子团结,职工队伍稳定,思想政治工作
扎实,工会、共青团、女工发挥作用,安全生产、综合治理
取得优异成绩,达到了全年无事故,无案件的标准,弘扬企
业文化,积极参加工会活动,取得篮球女子第二名,男子第
四名;排球好第一名,男子第三名的优异成绩,天茂公司干
部职工开拓创新闻市场,脚路实地地干工作,呈现出积极进
取,勇于向上的好势头。
一、基本情况:
1、现有职工 xxX