财务部工作中存在的问题及建议
规章制度修订不及时,对财政及税务新出台的相关管理办法未在第一时间进行修订,今后加强对新出台的与财务相关的政策、法规、办法等文件及时关注,及时更新、修订,与时俱进,保障财务工作顺利施实。
财务部岗位空缺,人员不足,建议补全人员。财务部一人多岗、一人多责、人员紧张、人手不够,比如:出纳王浩负责管理京燕本部、井群分公司、种养殖分公司、工会的出纳工作及票据、水费核对、预算台账等工作,在工作量日益增加下,在月底结账时因各类工作出现交集,经常会出现顾此失彼的情况;隗艳华目前负责种养殖分公司会计工作并兼龙源润泽出纳工作,月底结账日既要按时对种养殖分公司进行结算,又要兼顾润泽发工资,两项工作经常冲突,因此也经常延误种养殖分公司结账时间。为避免上述工作矛盾,建议增加财务人员。
知识的掌握不够全面,业务素质提高不够快速,对新业务知识学习的不够多,不够透彻,财务工作涉及经济领域的方方面面,成本核算、费用控制、法规运用等等,都需要掌握各方面的知识。建议公司能给我们提供加强专业培训学习的平台,促进理论水平和业务素质