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物业部第一季度工作总结及二季度工作计划.doc

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断线 上传于:2024-06-28
物业部第一季度工作总结及二季度工作计划 一、第一季度工作总结 深入一期施工现场、了解项目实际情况、根据项目竣工时间节点,编制一期物业服务方案。 对销售部房屋本体;设备设施;园林绿化进行梳理;联系分包单位对需要更换、维护更新的进行更新。 了解物业部门;保安、工程、客服、保洁人员工作及思想状况。 制定一期物业部人员架构及各部门岗位职责。 二、第二季度重点工作计划 细化一期物业服务管理方案;及岗位职责。 整理编写一期楼宇预验
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