某高速公路桥梁工程项目.doc

高速公路桥梁工程项目质量管理计划编制审核审批审批日期项目质量管理计划总则高速跨秦淮新河大桥为南京南站综合枢纽快速环线工程中高速公路改扩建的重要节点由高速主线和东西集散车道跨秦淮新河主桥及南北线引桥组成由南至北分别跨越秦淮西路秦淮新河规划滨河路老宏运大道作为南京南站跨秦淮新河桥梁工程施工总承包单位在项目实施过程中我们将在机构中建立覆盖工程的深化施工全过程的质量管理体系设置合理的质量管理组织机构配备一个强大的质量管理团队在工程的施工过程中坚持使用计划执行检查处理循环工作方法不断改进过程的质量控制以确保本工程质量目标的顺利完成工程概况集散车道东西集散车道桥梁标准宽度为主桥上部结构采用单箱单室预应力混凝土连续箱梁南被引桥采用单箱双室预应力混凝土连续箱梁本桥长为主桥跨径为主桥主梁采用挂篮悬臂施工引桥采用满堂支架现浇施工方法下部结构采用桩基承台基础桩基根桩径米米米墩为花瓶式顶部开花双壁墩主墩采用腰圆空心薄壁墩主墩桩基全部在水中采用便桥加钢平台的方法进行施工用冲击钻劲性钻进主墩承台选用在水中搭设钢板桩围堰然后开挖做承台立柱块支架用钢管支架完成后采用钢绞线做临时固结本桥主要工程量混凝土钢筋钢绞线精轧螺纹钢编制依据本质量计划编制依据如下高速跨秦淮新河桥梁工程施工总承包工程合同高速跨秦淮新河桥梁工程施工总承包工程招标文件及补遗书高速跨秦淮新河桥梁工程经图审的正式施工图纸工程应用的国家及行业现行规范规程标准图集工程应用的现行法律法规江苏省现行地方标准相关文件规定等企业标准及版体系文件质量目标工程质量目标序号项目目标具体内容质量等级交通部规定的一次验收合格工程质量标准评价等级推行建筑工程施工质量评价标准并达到合格工程标准质量创优目标号桥达到市政金奖质量管理体系我单位将根据国家颁布的工程建设质量管理条例在本工程建立以项目经理为首的质量保证体系设立专门的工程质量管理部加强项目部各管理部门之间密切配合和各专业施工队伍之间的紧密协作规范工程管理提高管理水平确保总体质量目标的实现质量保证体系框图质量控制程序施工阶段性的质量控制见下图过程质量控制业主单位监理部门企业总部质检部门工程技术部门质量保证计划质量保证措施质量目标工序质量施工过程施工前控制施工过程控制质量检验控制施工准备项目经理部施工前控制选派了具有丰富的路桥施工经验和技术过硬的工程管理技术管理人员组成项目管理班子并选派具有高素质的工程队伍投入到本工程的施工建设之中由项目总工组织有关工程技术人员认真阅读学习施工图纸深刻领会设计意图认真做好技术交底工作建立技术交底卡对每道工序都要进行技术交底重点工序重点交底使所有工程技术人员都能熟悉本工程的各项技术要求全面掌握本工程的质量标准技术要求并严格组织贯彻实施建立质量管理制度并落实到岗到人根据质量保证体系的要求进行细化质量事前控制施工过程设计及图纸审查施工安装工艺过程工序质量控制工序间质量控制中间产品质量控制质量事中控制施工阶段质量控制施工准备工作质量控制开工报告审核施工人员质量控制工程原材料质量控制施工机械设备质量控制施工检验方法质量控制施工现场技术管理环境质量控制质量事后控制工程质量鉴定文件竣工质量检验工程质量评定竣工图质量检验评定资料施工阶段性的质量控制措施图确定由施工班组自检施工队班组互检施工队专职质量员专检项目部专职质量员检查通知监理监理验收转发下道工序施工的由下而上的检验制度在项目部质检人员未检验或未检验合格的情况下严禁直接报监理检验保证一次交验合格率将物资供应的质量保证贯穿于货源组织采购运输进库发放及使用等全过程要求层层把关遵守业主的材料管理办法在物资采购前将供应商资料报监理业主审核批准使用后再进行采购工程所用的钢材水泥砂石料及其它成品或半成品必须有完整的质量检验报告书并做好这些原材料的抽样复检工作要求自检资料准确齐全后交监理工程师验收批准不合格材料坚决不使用对工程采用的施工用水提前进行检测不符合设计规范要求的水坚决不使用工程所用所有大型专业设备均要求状况良好且配备具有相应操作能力和经验的操作手尤其是梁板运输吊装设备在使用前必须将设备操作人员资料报监理审批试验保证在工地试验室未组建完成前先外委具有相应试验资质的单位进行相关的原材料配合比设计等试化验工作在选用前将拟选择的单位资料报监理业主审核批准工地试验室配备功能完备数量充足的试验仪器设备配置具有相应试验资格证书的试验人员进行试化验工作测量保证项目部测量人员预先进驻现场与设计监理人员进行交桩并进行中线桩恢复工作并增设控制点埋设控制桩和进行细部工程测量将测量成果报监理工程师审核认可在布置控制点时将充分考虑到在不同的施工阶段和施工作业对控制点的需要控制点尽量布置在桥头高处通视情况良好不易被人为破坏的地方另外还考虑到控制点的精度以确保施工测量成果的准确性为了确保控制网的可靠性将根据现场条件工程施工需要将控制点选定在施工作业区范围以内的地方并用混凝土护桩做到各控制点通视性良好满足施工需要施工阶段要定期进行复核检查保证控制点的完整性开工前对所有进入工地的测量仪器统一进行一次强制的全面检测确保测量仪器的校验误差控制在规定范围之内施工过程控制过程质量控制程序过程质量控制程序见下图测量控制项目部测量人员在工程施工前预先根据施工图纸详细计算进行测量放样测量数据全部采用电算化复核并将测量成果报监理工程师批复在施工过程中须不定期对控制点坐标高程进行复核确保测量数据的准确根据批复的施工方案由总工程师负责交底施工班组按交底要求进行施工质量管理部进行质量检验详见下图方案编制方案评审方案审批技术交底按工序操作责任工程师初检监理工程师复检进入下道工序不合格不合格不合格不合格修改过程质量控制程序项目总工程师工程技术部工程质量部施工工艺方法编制绘编成册向全体管理人员交底有书面记录分发控制过程交底工序质量控制措施全过程全天候跟踪监控派出责任工程师对过程质量展开全过程全天候的监督与认可凡达不到质量标准的不予签证并责成期限整改抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点突出重点抓住关键过程进行质量控制扩大基础立柱施工时加强对模板工程的检验空心梁施工时加强预应力工程的检验拱圈施工对施工全过程实施质量检验项目部加强对关键过程的检查和监督使得关键过程施工质量始终处于受控状态接受工程监督进行督促整改在自检的基础上提请监理工程师检验签字认可未有监理师签字认可的不得在工程上使用或安装或进入下一道工序施工对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求施工技术标准和工程合同约定或者存在的测量质量安全等隐患方面的整改通知总包商予以及时落实跟踪和督促相关分包商限时予以整改直至监理验证签字认可为止成品保质量保护对已完成成品经检验合格即组织人力物力和相应的技术手段进行产品保护直至形成最终产品交付业主使用为止工作档案资料质量管理项目部设专人进行工程资料档案管理做好内业资料的归档同时要求技术人员做好施工日记详细记录施工时发生的工作量人工机械使用施工部分材料设备进出场质量问题产生原因及天气情况等内容完工后质量保证指对施工过的产品进行质量控制是弥补按规定的质量验收标准和办法对完成的单位工程单项工程进行检查验收整理所有的技术资料并编目建档同时在保修期间我方将依据保修合同与承诺本着对用户服务向业主负责让用户满意的态度采取有效的制度与措施以优质迅速的维修服务维护用户的利益关键过程和特殊过程的控制技术交底的控制技术交底总体原则技术交底是一项经常性的工作项目实施全过程包括工程项目的关键过程和特殊过程以及容易发生质量通病的部位均应进行技术交底当发生施工人员环境季节工期的变化或技术方案的改变时应重新交底技术交底工作应在工序施工前进行分部分项工程的技术交底由项目技术负责人组织专业施工员参与编制并逐级交底至作业班组所有交底均应由交底人接受人签字交底人负责保存至少一套原件竣工后按竣工资料的有关规定处理技术交底分工关键及特殊过程施工前由公司总工程师应向项目经理技术负责人施工员质量员安全员职能部门的有关人员和内部协作或分包人员进行交底项目技术负责人在关键及特殊工程施工前应向项目经理部各管理人员作业层骨干等进行交底项目经理部各专业施工员在各工序施工前应向作业班组进行交底对专业分包的过程中的关键和特殊工程项目经理部应督促其进行技术交底技术交底内容项目技术负责人交底的主要内容设计文件重点及设计变更洽商情况设计变更的具体内容或应注意的关键部位关键施工技术新操作方法和有关技术规定拟采取的技术组织措施主要施工方法和施工程序安排所用各种材料的品种规格等级及要求材料的试验检验项目提出施工图纸上必须注意的尺寸总分包配合协作的要求土建和安装交叉作业的要求国家建设单位及上级对该工程的工期质量成本安全等要求保证进度质量安全节约的技术组织措施各专业施工员的技术交底内容施工准备施工进度要求施工工艺控制要点成品保护质量保证措施安全注意事项环境保护措施质量标准其它需要说明的事项技术交底形式项目技术负责人可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底交底的内容可纳入施工组织设计施工方案中也可单独形成交底文件各专业施工员应通过书面形式或配以现场口头讲授形式进行技术交底技术交底的内容应单独形成交底文件交底文件应有交底时间有交底人接收人的签字并经项目技术负责人审批技术复核的控制技术复核是项目在施工前和施工中对工程的施工质量和管理人员的工作质量自行检查的一项重要工作技术复核人员分工项目技术负责人负责组织项目技术复核工作专业施工员实施技术复核的具体工作项目其他相关管理人员应配合技术复核工作技术复核内容技术复核的主要内容为现场标准水准点坐标点引测成果结构物的轴线断面尺寸标高等钢筋钢绞线的位置模板包括几何尺寸轴线标高预埋件和预留孔位置等混凝土的配合比砂石质量水泥品种和标号外加剂的品种和掺量钢筋规格搭接长度吊装工程中起重设备的强度稳定性起重能力及索具吊具地锚的受力分析管道标高位置等焊接工序的焊接方法焊接条件及焊接工艺评定检验其他根据工程需要自行拟定复核项目技术复核要求技术复核应在作业层班组长自核后由专业工程师负责会同项目质量检查员共同进行复核重大的复杂的或采用新结构新材料的技术复核项目应由项目技术负责人组织项目专业工程师质量检查员共同进行复核技术复核后应填写复核记录复核人员均应在复核单上签字属于技术复核的项目未经技术复核者不得进行下一道工序的施工如在技术复核中发现有不符合要求之处施工员应立即组织纠正经纠正再行复核无误后方可进行下一道工序的施工技术复核记录由专业工程师负责填写并妥善保存签字后列入技术档案记录表格按当地建设主管部门规定的统一格式填写有些技术复核项目可以与隐蔽工程验收分项工程质量评定一起进行当地无统一格式的按管理体系记录表式汇编填写关键和特殊过程控制措施内容关键过程和特殊过程的控制措施可包括通过合同图纸规范及其它文件获得表述产品特性的信息编制作业指导书或技术交底使用适宜的设备满足施工要求配备和使用监视和测量设备满足监视和测量要求实施监视和测量明确放行和交付的准则并按策划的安排组织实施对于特殊过程还应确认过程能力并做出安排包括规定过程评审和批准的准则如过程参数过程方法过程条件过程程序等对设备和人员资格进行鉴定编制专项施工方案明确过程记录的要求施工过程发生变化时应再次确认关键和特殊过程的控制要求在对人机料法环等影响质量的因素全面控制的基础上对于关键过程应当编制作业指导书施工方案等书面文件并检查监督文件在实际施工过程中的实施情况以避免施工中的随意性关键过程的操作必须严格按照施工专项方案的规定进行其中最重要的是控制人员的配备和人员行为不但操作者必须严格按规定操作管理人员和检验人员也应具备胜任其岗位的基本素质并按照管理体系文件和有关技术文件规范其行为保证关键过程始终处于受控状态实现企业的质量目标对于特殊过程应在施工前完成相关的工艺评定或工艺测验确定工艺参数并编制作业指导书等工艺文件施工人员的配置必须具有规定的资格施工机具计量器具的配备必须满足过程实施和监测的需要施工过程中应对过程参数进行监控必要时进行连续监控并做好监控记录重点工程工序施工质量控制模板支架施工质量控制承台施工模板采用竹胶板立柱施工采用定型刚模板拼装承台模板支撑质量控制模板根据扩大基础尺寸进行拼装立于已浇好的混凝土垫层上在浇筑混凝土垫层时根据承台尺寸预埋钢筋间距便于扩大基础模板的固定安装前在模板上涂刷脱模剂对模板拼缝进行检查所有模板接缝全部采用双面胶带嵌缝避免漏浆安装完毕后及时检查承台位置及几何尺寸是否符合图纸要求在模板根部采用灰浆堵缝避免烂根现象的发生模板支撑必须牢固不要支撑于浮土上本项目承台开挖施工时采用钢板桩支撑可将模板支撑于钢板桩上浇筑混凝土时派专人看模及时纠正模板变形和防止漏浆立柱钢模板施工模板加工要求焊接材料应符合实际需要和国家现行有关标准规定焊缝外观质量应达到优良标准封口板处加工应遵循先联后焊的原则以保证孔眼对齐顺利拼装焊接时必须间断对称焊并采取有效措施限位防止变形面板处加劲肋板应在模板完成后再焊以减小因焊接引起的变形焊接时角焊缝焊脚尺寸取相邻两焊件中较薄焊件厚度的倍所有连接一律要满焊模板安装模板在加工厂须进行试拼装检查各处接缝是否平整顺直接缝宽度是否一致符合要求方可进场使用模板使用前按立柱尺寸进行拼装检查接缝情况并嵌泡沫塑料模板用螺栓连接涂玻璃胶以防漏浆模板拼装好后将里面清理打磨光滑涂刷脱模剂脱模剂使用外购专用脱模剂杜绝使用废机油墩柱钢筋绑扎好后用汽车吊将模板就位就位时应防止模板碰到绑扎好的钢筋骨架上模板就位后四周用揽风钢丝绳和木方进行定位和支撑并用经纬仪校核柱的垂直度支架施工控制支架搭设根据交通组织情况确定支架搭设方案支架的搭设方案必须经受力计算后确定满足恒载活载负荷满足刚度和绕度的要求支架必须支撑于稳定的基础上支架安装前必要时对部分位置进行地基处理支架搭设完毕后必须按受载的倍负荷进行支架预压以消除沉降及非弹性变形模板安装模板在地面上进行试拼为保证模板接口的密封性将模板接口切成楔形嵌双面胶带避免漏浆安装完毕的模板必须进行清理并涂刷脱模剂在竹胶板上施焊时必须在施焊位置垫一铁片以防焊渣灼伤模板表面模板侧模不得靠钢筋等重量物以免倾斜偏位影响模板质量混凝土浇筑时不得用振动棒等撬动模板埋件等混凝土应翻锹入模以免模板因局部荷载过大而造成模板受压变形模板工程质量通病控制表详见下表模板工程质量通病控制表序号质量通病控制措施烂根浇筑混凝土时在墙根支设模板处分别用和刮杠刮平并控制墙体两侧及柱四周板标高标高偏差控制在以内并用铁抹子找平支模时加设海绵条切忌将其伸入混凝土墙体位置内加强混凝土浇筑过程中的振捣工作漏浆在模板板面接缝处和梁侧模及底模交接处采用贴海绵条的措施解决漏浆问题涨模偏位模板设计强度控制背楞加密模板支设前放好定位线控制轴线墙模安装就位前采取定位措施如采用梯子筋控制模板支设位置垂直偏差支模时要反复用线坠吊靠支模完毕经校正后如遇较大的冲撞应重新较正变形严重的模板不得继续使用平整偏差加强模板的维修每次浇筑混凝土前将模板检修一次板面有缺陷时应随时进行修理不得用大锤或振捣器猛振模板撬棍击打模板墙体钢筋移位钢筋安装就位前采取定位措施如采用梯子筋控制钢筋位置同时采用塑料卡环做保护层垫块阴角不垂直不修理好大模板阴角角模支撑时要控制其垂直偏差并且角模内用顶固件加固保证阴角模或阴角部位的模板的序号质量通病控制措施方正每个翼缘至少设有一个顶件顶件不得使用易生锈的钢筋或角铁外角不垂直保证拼模准确角部夹具夹紧边框在必要的位置做加强处理使角部线条顺直棱角分明钢筋工程质量控制钢筋加工钢筋的品种和质量焊条和焊剂的牌号性能必须符合设计要求和有关标准的规定钢筋表面洁净粘着的油污泥土浮锈使用前必须清理干净钢筋调直后不得有局部弯曲死弯小波浪形表面伤痕不应使钢筋截面减小表面带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用对钢筋开料切断尺寸不准应根据钢筋所在部位和误差情况调整或返工对钢筋成型尺寸不准确外形误差超过质量标准允许值箍筋歪斜等一级钢筋可进行一次重新调直后弯曲其它级别钢筋不宜重新调直反复弯曲钢筋的类别和直径由于客观原因需调换替代时必须征得设计人同意并得到监理工程师的认可钢筋安装绑扎形式复杂的结构部件时事先考虑支模和绑扎的先后次序宜制定安装方案绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好钢筋的规格形状尺寸数量间距锚固长度接头位置保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定钢筋与模板间要设置足够数量与强度的垫块钢筋骨架绑扎缺扣不超过应绑扎数的且不应集中钢筋弯钩的朝向正确绑扎接头需符合施工规范的规定搭接长度不小于规定值钢筋采用绑扎接头时接头位置应相互错开错开距离为受力钢筋直径的倍且不小于有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率在受拉区不得超过在受压区不得超过钢筋尽量采用机械连接当采用焊接接头时设置在同一构件内的焊接接头相互应错开错开距离为受力钢筋直径的倍且不小于一根钢筋不得有两个接头有接头的钢筋总截面面积的百分率在受拉区不得超过在受压区不受限制钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊合格后方可正式施焊焊接过程要及时清渣焊缝表面光滑平整焊缝平缓过渡弧坑应填满预应力工程质量保证措施加强与设计部门的结合重点对预应力筋的张拉锚固端部的构造处理张拉顺序张拉应力控制伸长值的计算等方面与设计进行必要的勾通并依设计要求作必要的实验取得可靠数据为结构安全提供可靠的保证严格控制预应力钢绞线锚具等预应力结构用材料的质量材料进场后要按规范要求进行取样实验要取得钢绞线的弹性模量锚具组装件实验锚具效率系数特别是要求多次张拉对锚夹片提出的硬度韧度提出了更高的要求材料进场后要采取防雨防晒措施并将钢绞线架空堆放要管理好进场锚具钢绞线夹片等材料防止锈蚀特别是雨季施工更要注意预应力筋锚具的预应力材料的防腐问题加强施工过程的质量控制在预应力筋的下料并束钢筋绑扎穿波纹管架立波纹管焊接马凳安装锚垫板固定架架立张拉穴口的留设混凝土浇筑等诸多工序进行严格的控制以严格的工序质量保证预应力筋穿设的质量采取可靠的防腐措施在施工过程中用胶带木塞封堵波纹管的灌浆孔排气孔外露预应力筋要用塑料布胶带包裹严密混凝土施工过程中要保证混凝土材料浇筑质量的均匀性不得震动波纹管钢筋密集区要事先留出振捣间隙采用小棒或加片振捣锚垫板后的混凝土要密实混凝土浇筑后加强养护防止收缩温度裂缝发生进而保证混凝土力学指标增长的统一均匀加强设备计量保养结构测试工作凡进场的设备须统一按规程计量标准传递要求进行精度和相关曲线的检验标定并对千斤顶油泵作好保养为科学的控制张拉各项参数要对张拉顺序方案进行必要的实验及分析为科学严密的完成张拉工作奠定基础做好预应力张拉工作依据设计的张拉顺序和方向依次进行预应力张拉张拉前要认真检测承压板后的混凝土浇筑质量检查承压板与预应力筋的垂直度必要时在锚板上加垫片保证预应力筋锚环千斤顶的三对中以防断丝事故的发生张拉采取分级持荷超张拉以避免混凝土拉裂减少摩擦损失和补偿预应力损失操作手加荷要缓慢均匀持荷要平稳量测人员要与加荷同步量测统一准确记录要完整要认真进行伸长值的测定为此设计应提供设计摩擦系数孔道偏差系数有效应力值以便施工可有效的进行预应力张拉伸长值的计算每拉完一根则迅速计算对比伸长值如出现伸长值过大要认真分析原因予以调整后继续张拉伸长值过小要分析情况采取重新核正压力表继续张拉灌浆前要仔细检查各灌浆口是否畅通在清洁完孔道后方可灌浆待梁顶排气孔冒出浓浆时用木塞堵紧排气孔后继续加压至停止灌浆封闭灌浆口保证孔道灌浆密实加强施工试验检测工作为确定预应力筋的张拉时间施工时依据施工时间多留设一组混凝土试块以作为混凝土张拉的依据加强灌浆材料的试验工作施工中要重点加强对摩擦损失锚固损失的测量以校正计算伸长值检测预应力效果加强对预应力张拉端的封堵保护防止因锚具锈蚀造成预应力失效严格按工艺搭接及协作配合要求安排施工如有变动则必须有可靠的质量保证措施严禁野蛮施工加强现场资料的收集和分析工作对下部的施工提出指导对预应力设计施工积累经验预应力工作结合现场施工要求建立健全严格的质量检查验收制度制定预应力钢绞线进场检验标准锚具进场检验标准波纹管进场检验标准预应力筋波纹管施工安装质量标准混凝土施工要求混凝土养护要求预应力筋张拉前混凝土施工质量检验张拉设备要求张拉应力伸长值量测要求锚具张拉口施工处理验收等加强材料及工序质量验收验收程序图如下页图预应力工程验收程序钢绞线锚具及配件进场质检工程师材料员预应力筋下料及制作马凳放线焊接专业工程师质检工程师专业工程师质检工程师预应力筋穿设专业工程师质检工程师波纹管喇叭口承压板专业工程师质检工程师隐蔽工程验收项目经理质检工程师专业工程师浇筑混凝土质检工程师工长混凝土养护张拉设备检验混凝土检查项目经理质检工程师专业工程师预应力张拉项目经理专业工程师灌浆切筋封锚专业工程师质检工程师质检工程师混凝土质量控制措施测量放线为保证砼表面平整与光滑的清水效果以确保各工序施工精度为原则凡为保证精度需要提供的基准线都及时给出凡有关工序需要配合的检测都及时予以满足钢筋工程为钢筋保护层厚度位置精确首先要保证钢筋位置准确不位移我们将采取以下措施严格控制钢筋配料尺寸专门设置钢筋加工场地进行有清水混凝土要求的结构钢筋的配料加工所有调直切断弯曲成型等工序均采用机械设备加工成型后将钢筋分类分批妥善保管取用时编组编号运至施工现场绑扎严格把好钢筋配料关选有丰富经验的人员看图配料严格检查钢筋配料尺寸认真按图纸复核发现问题及时同设计人员洽商并履行文字手续钢筋接头和绑扎为保证搭接范围内的钢筋密度不增加保证钢筋位置准确不发生位移凡采用绑扎连接处规定绑扎钢筋扎丝的多余部分要求向构件内侧弯以免因露在外边形成锈斑防止钢筋位置位移钢筋位移是钢筋工程的通病也是清水混凝土施工中要特别注意的问题本工程将采取以下措施确保钢筋生根位置准确将墩台位找中找方并找出主筋排距将其与承台钢筋绑扎并电焊固定然后采取主筋位置精确和不移动防止浇筑混凝土时墩台筋移位柱筋绑扎前应调至准确位置做到上下垂直绑扎成型经检查合格后将每根骨架的上中下绑道箍筋并与主筋焊牢以增强骨架的整体性然后将骨架四角焊形钢筋垫选用与保护层厚度相同的钢筋弯曲制成浇混凝土时此钢筋垫与模板挤住不仅保证了主筋位置准确也保证了保护层厚度准确使用特制桥梁专用塑料钢筋保护层垫块模板工程为实现清水混凝土目标本工程的模板全部采用镜面竹胶板和定型钢模板在模板的安装拆除和维修等各方面采取措施保证清水混凝土效果墩台模板采用定型模板分段设计采取散支散拆方法在模板设计中还注意加大支撑刚度严防出现爆模现象模板的安装拆除和维修安装模板应严格按模板图进行对号入座定点使用操作工人实行模板承包从上段拆下的模板要及时转移到下一段的相同部位安装拆模按支模的倒顺序进行强调保护板面严禁使用大锤严禁用撬棍强行砸撬模板拆下的模板用绳系住吊下并及时运离现场然后清理残渣污物将损伤模板挑出及时修理竹胶板板面的轻微划痕要用特制腻子嵌平磨光模板表面的较重损伤处钉铁皮找平并刮腻子对已形成孔洞者可将孔洞切割整齐后粘补同样大小的覆膜胶合板然后用腻子找平对于大面积损伤的模板可翻转至另一面使用模板经检修后涂刷隔离剂备用混凝土工程清水混凝土不仅要保证结构设计所要求的强度而且要有良好的外观效果为此我们将从混凝土配合比振捣养护措施和管理工作几方面采取措施混凝土配制清水混凝土要求颜色一致因此要求混凝土拌合站选用同一种标号品种的水泥使用颜色纯正安定性和强度好的普通硅酸盐水泥砂石也都按规定选用合格材料同时结合其他项目混凝土配合比设计的经验掺入外加剂根据其他项目的经验可改善混凝土的施工性能提高混凝土的和易性且能起到引气减水的效果提高早期强度而且有利于提高混凝土内在质量和外观效果本项目将结合其他项目混凝土配合比设计的经验采用混凝土浇筑前用空压机清吹模板内部清理干净后方允许浇筑模板上涂刷优质的脱模剂浇筑混凝土时高差大于时使用串筒下料要均匀以免侧偏冲击钢筋或造成混凝土离析采用根棒同时振捣振捣时要掌握间距厚度控制时间墩台根部先浇同标号减石砂浆现场实行振捣手聘任制经过应知应会考核合格的振捣手发给聘书后方可上岗振捣振捣手定岗承包奖罚分明大规模浇筑混凝土前先做样板交请质量管理和监督品评提出意见确定标准后方能正式施工拆模后若混凝土表面出现少量气泡及时安排工人用白水泥普通水泥胶拌合并调为混凝土色后修补养生然后用细砂纸打磨至清水混凝土效果文件和资料的控制文件和资料控制的范围本项目应纳入控制的文件和资料如下使命愿景管理方针和管理总目标项目管理手册产品实现策划和作业指导文件包括施工组织设计质量计划管理规划及管理方案专项施工方案施工交底通用性作业指导书与本工程相关的所有标准规范适用本工程的所有国家及地方的法律法规高速跨秦淮新河桥梁工程覆盖所有专业的图纸及图纸会审记录设计交底设计变更文件工程实施过程中产生的所有行政文件文件和资料控制的措施文件和资料的控制应遵循以下原则文件发布前得到批准以确保文件是充分与适宜的必要时对文件进行评审与更新并再次批准确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用处可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别确保外来文件得到识别并控制其分发防止作废文件的非预期使用若因任何原因而保留作废文件时对这些文件进行适当的标识相关标准规范的控制项目经理部按照总部发布的现行国家行业和企业标准规范规程等技术文件目录结合项目实际情况编制项目受控文件清单经项目技术负责人批准后按清单和工作需要配置文件并注意跟踪上级技术文件目录的修订状态除用于研究和作为历史资料保存外该情况下应作出作废标记其它任何场所均不得出现作废版本也不得在作废版本上做局部修改后继续使用适用法律法规的控制项目经理部按照上级发布的现行国家行业法律法规清单结合项目实际情况编制项目受控文件清单经项目技术负责人批准后按清单收集法规文本并注意跟踪上级法规清单的修订状态法律法规如何应用于环境因素危险源在合规性评价表中反映项目经理部应协助上级主管部门收集地方法规识别收集项目其他要求列入项目法律法规及其他要求清单除用于研究和作为历史资料保存外该情况下应作出作废标记其它任何场所均不得出现作废版本也不得在作废版本上做局部修改后继续使用图纸及图纸会审记录设计交底设计变更的控制工程图纸的收发由项目经理部资料员负责按照与业主签订合同规定的套数和提供时间向业主索取后做好收文登记和发放记录工作发放范围由技术负责人确定图纸应按用途发给项目各有关专业的技术员施工员和施工班组需要进行深化设计时应提供上级主管部门图纸一套图纸会审记录由项目技术负责人整理经设计业主或监理和公司三方签字盖章后生效设计交底文件做好收发记录设计变更单和技术联系单由项目经理部资料员负责按时间顺序统一编号后及时发放至各相关专业人员做好发放记录发放时应留足竣工资料要求的份数并至少保留一份原件由项目经理部资料员根据图纸会审记录设计变更单和技术联系单在相应图纸的变更部位加盖变更章注明此处有变更字样并注明变更通知单或技术联系单编号图纸持有人应妥善保存所有变更文件作为正确更改的依据和证明当图纸整张作废时由项目经理部资料员负责收回并换发新图纸做好作废文件处理记录行政文件的控制内部行政文件的控制项目经理部按照上级发布的受控行政文件清单收集相关的行政文件纳入受控文件清单并予以传达贯彻项目经理部应跟踪内部行政文件的发布动态并组织贯彻落实外来行政文件的管理项目经理部收到外来文件后应及时评审其重要性需要时与上级主管部门沟通传递有关信息并纳入项目受控文件范围项目经理部应识别和确定外来文件与本管理手册规定的一致性发现不一致时应及时向上级反馈物资管理物资采购的实施采购文件的控制工程物资月度需用采购计划由项目经理部指派专人编制必要时应附有加工详图或阐明技术要求的有关文件经项目经理审批后报交项目材料员集中采购的物资月度需用采购计划报上级物资管理部门计划的变更物资需用采购计划需要变更时项目经理部应以补充计划的方式说明变更的内容并经项目经理审批涉及集中采购物资时应及时报供应部门采购合同合同中应详细规定供货的名称品种规格型号质量要求验收标准数量分期分批供货的日期价款和付款方式发生质量问题和不按期供货的处理办法等采购合同按照上级规定由授权人员审批签署采购文件的保存物资需用采购计划由项目材料员保存至工程交工采购合同由签定部门保存专业分包商采购的文件控制物资由专业分包商采购时采购文件由分包商自行管理项目经理部只审核其选择的供应商是否在合格供应商名录内评价资料是否有效并对进场物资进行验证以保证采购物资满足工程建设合同的要求采购总要求物资必须从合格供应商处采购并应采取招标方式货比多家择优选择供应商非集中采购的物资实行批价或限价采购项目经理部在上级确定的指导价格范围内自行采购招标采购范围应结合工程项目的具体情况根据各类材料的价格用量以及当地市场供应情况确定招标采购物资的范围通常包括工程用量大的类物资对于单项合同估算价金额较大具有项目特殊性的物资采用单项招标的形式招标采购频次按时间确定的一般应每季度至少集中招标一次按项目确定的可针对工程项目的工期长短分段招标不宜将整个工程的材料一次定价以降低价格风险招标采购程序招标工作小组根据采购范围项目提供的相应技术商务交底和当时的市场情况拟定招标文件发布招标信息招标文件内容包括购货清单及技术参数投标须知投标书格式与附录合同条件资料数据及投标方提交的资料清单等招标工作小组以列入合格供应商名录的供应商为基本预选对象同时也可根据市场需求情况和业主推荐供应商的实际情况扩大供应商预选对象须经评价合格需要时组织相关人员对预选对象进行考察以满足招标采购需要由招标工作小组确定三家以上投标方重要物资投标方需报招标领导小组审批在参加投标的合格供应商中每种材料择优选择一家供货能力不足时可适当增加签订供销合同评标原则参加投标的单位在合格供应商名录中或经评价合格所供应产品符合标准规范要求地方有要求时要有产品准用证在满足质量的前提下产品价格较合理供应商供货及时信誉高售后服务到位付款优惠等其他方面的条件体现公开公平公正和诚实信用的原则项目经理部应汇总物资招标采购情况填写物资管理情况季度报表于每季末月的日前报上级物资管理部门物资验证物资进入现场后由项目材料员组织检验项目质量员专业施工员取样员等参加必要时项目技术负责人也应参加项目安全管理人员应参与安全防护用品的进场验收检验内容包括核对物资的规格型号数量及标识外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏并验证随货的技术文件或产品合格证等所有进场的物资均应由项目经理部材料员做好进场记录并进行检验对规定必须试验的物资由材料员负责通知取样员取样送验取样员按现行有关标准规定的取样规则和数量抽取试样做好编号和标记记录及时送当地经主管部门认可的试验室进行试验按时取回试验报告移交项目技术负责人或资料员并将试验结果及时通知材料员检验合格后与供应部门办理验收单并将进场物资的有关质量证明资料如产品合格证出厂试验记录等随时按技术资料要求整理后转交资料员对周转工具应进行材质和使用安全性检查如脚手架用钢管的外观尺寸壁厚扣件的抽样检验托外观验证等物资验收单一式四联物资供应部门和收料单位各两联分别用于双方材料员保管员保存和财务计帐根据物资供应的集散情况验收单可以由分公司物资供应部门填写也可以由项目材料员填写未经检验或试验的物资一般不得投入使用加工或安装因生产急需且可更换的物资需要紧急放行时必须经项目经理批准并做好记录和进行适当的标识以便在检验和试验后发现不合格时能立即追回和更换记录由项目材料员保存工程竣工后移交上级物资部门保存至工程保修期满对分包商自行采购的物资项目材料员负责监督分包商做好物资进场记录并按规定进行检验和试验当需要或工程建设合同规定时分公司或项目采购人员应在物资供应商处对采购物资进行验证并做好记录验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确验证记录由采购人员保存工程竣工后移交物资部门保存至工程保修期满在供方处的验证不能代替进场检验和取样复试工程分包分包商的选择选择原则分包商的选择由公司劳务主管部门负责项目经理部参与采用招标的方式选择分包价格万元及以下的可以采用议标方式技术要求低工作量小的零星工程由公司劳务管理部门会同项目经理部选择可不招标选择程序项目经理部根据施工组织设计施工方案工程施工进度计划表设计变更等提出施工分包计划参与施工分包招议标工作参与施工分包合同协议书的洽谈与签订工作由公司劳务主管部门组织劳务专业分包商选择招议标工作成立招议标评标小组确定招议标方式评标办法编写发放招议标文件根据工程的具体情况由公司劳务主管部门在合格分包商名录中选择家分包商参加投标如需从合格分包商名录外选择应先进行评价合格后方可选用组织公开揭标根据分包商的投标书和相应承诺选定分包商并报请主管领导批准由组织招标的部门通知选定的分包商并在分包工程开工前拟定劳务专业分包合同万元以上的报总部主管部门审核批准后方可签约分包商进场的验证分包商进场后项目经理部应按照总包要求和分包的承诺对分包商劳务人员花名册劳动合同身份证体检健康证明技能等级证书进行验证如发现进场人员与花名册及证件不符时须要求其立即退场对分包商的控制措施管理职责负责落实国家各级政府总公司和局施工分包与劳务用工管理的各项规章制度推行劳务管理软件负责四化一监督管理目标的具体落实工作分包商使用管理项目经理是施工现场分包队伍管理的第一责任人项目经理部主管生产的副经理分工负责分包队伍的全面管理工作项目经理部配备专兼职劳务管理员具体负责劳务管理工作教育培训劳务人员入场前要进行安全生产遵章守纪安全技术交底劳动保护等内容的教育项目经理部每季度应对分包单位的全体人员进行至少一次质量环境和职业健康安全意识教育当项目作业人员施工阶段现场条件等发生重大变化或发生重大质量环境职业健康安全事故时应及时组织教育培训必要时公司相关部门协助对分包单位的教育培训应分层次进行具体安排应在项目施工组织设计质量计划和职业健康安全与环境管理规划中明确对分包单位的教育培训应至少包括以下内容本局的质量职业健康安全与环境方针项目的质量职业健康安全与环境目标相关法律法规要求质量控制安全生产和环境管理的有关要求施工生产过程中的注意事项项目规章制度以及违反的处罚规定应急准备和响应要求其它需要进行教育培训的事项如必要的专业知识技能培训对分包单位的教育培训可以采取集中会议的方式也可以分班组进行还可以通过板报录像宣传画局部现场会等方式进行以增强项目作业人员的质量职业健康安全与环境意识防止各类事故的发生培训应充分考虑作业层人员的文化程度和素质备案管理督促劳务企业将劳务人员劳动合同施工分包合同缴纳各种保证金单据复印件用工制度工资分配制度等提交总包项目经理部备案履约管理负责施工分包履约监督管理工作包括安全质量工期结算工资费用保险进出场施工组织文明施工环境卫生食堂卫生职工维权联合工会思想政治等管理工作生产生活区管理制订各项相关管理制度检查实施情况按照合同约定给分包队伍提供食宿场所和材料堆放加工场所现场劳动力调度管理项目经理部在不同的施工阶段根据施工进度对交叉施工劳动力进行统一管理对各分包单位实施统一调度确保各专业工程顺利进行分包企业不得私自引进作业班组和零散人员需要补充现场劳动力引进分工种作业班组和零散人员时须经总包项目经理部批准按规定办理入场手续严格审核各类证件并与之签订以完成一定工作为期限的劳动合同后方可入场现场劳动力统计管理现场劳动力统计实行日统计旬月报表制度由施工员提供班组出勤情况总包项目经理部劳务管理员负责收集汇总建立台帐编制报表随时掌握施工现场劳动力情况并进行定期或不定期抽查使劳务队伍始终处于动态管理及有序流动状态安全生产管理严格执行局安全生产规章制度项目经理部与分包队伍按要求签订建设工程总分包安全生产管理协议分包企业要与劳务工人签订安全协议书并采取各种形式对工人进行经常性的安全教育项目经理部每周进行一次专项安全检查施工过程中应定期检查分包商的人员变化安全措施费用投入安全防护设施使用等情况不符合要求的及时监督整改考核管理项目经理部负责每半年对分包商在施工过程中的情况进行一次考核填写分包商考核记录报上级劳务主管部门保存作为年度集中评价的信息输入分包商在施工过程中违反合同条款时项目经理部应以书面形式责令其整改并观其实施效果确有改进予以保留亦可视情况按合同规定处理当分包商遇到下列情况之一时项目经理部填写分包商辞退报告报上级劳务主管部门由上级主管部门做出处理决定人员素质技术水平装备能力的实际情况与投标承诺不符影响工程正常实施施工进度不能满足合同要求发生重大质量安全或环境污染事故严重损害企业信誉不服从合理的指挥调度未经允许直接与业主发生经济和技术性往来已构成影响本单位信誉的其它事实因管理不善引发重大劳务纠纷造成不良的社会影响的情况维护农民工权益管理负责协调建立联合工会组织工作积极开展文化进工地等活动负责农民工的思想政治工作和稳定工作会同工会研究制定建筑劳务纠纷和突发性事件的协调处理预案成立农民工工资支付协调处理小组由项目经理任组长落实分包企业农民工工资保障金制度和用工承诺书制度负责本项目农民工工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题以及参与劳务诉讼案件的处理按照工程所在地主管部门规定督促分包企业为农民工办理综合保险银行工资卡岗前培训健康体检等工作指导农民工依法维权现场设立建筑业农民工维权告示牌标示和可追溯性物资的标示和可追溯性对容易混淆和误用的进场物资由材料员做出标识标识的方法根据工程项目的实际情况确定在项目施工组织设计质量计划中明确通常可采用以下一种或几种标识方法挂牌标识适用于对进场物资加工半成品设备及部件的标识盖章标识适用于对分部分项工程的标识记录标识适用于产品及验证状态和可追溯性标识区域标识如划分合格品区和不合格品区以便区分产品颜色标识如线路不同材质的管材等其他适宜的标识方法使用挂牌标识时标识牌卡应载明物资名称规格型号进场日期验证状态等内容标识牌卡由材料员保管员悬挂粘贴或放置在醒目位置采用区域标识时应对区域的划分进行标识采用颜色标识时应对使用的颜色作出说明检验和试验状态分为待验待决定合格和不合格四种可以只对合格状态作出明确标识未标明合格字样的物资不得投入使用必要时如不合格物资不能及时处理还应对不合格物资作出标识施工过程的标示和可追溯性施工过程的标示方法施工过程的标识和可追溯性通过施工日记检验试验报告验收记录会议纪要特殊过程的监视和测量记录等来实现标识的方法根据工程项目的实际情况确定在项目施工组织设计质量计划中明确通常可采用以下一种或几种标识方法挂牌标识适用于对进场物资加工半成品设备及部件的标识盖章标识适用于对分部分项工程的标识记录标识适用于产品及验证状态和可追溯性标识区域标识如划分合格品区和不合格品区以便区分产品颜色标识如线路不同材质的管材等其他适宜的标识方法施工过程的可追溯性以下施工过程应具有可追溯性产品实现策划时识别确定的特殊过程通过特殊过程监控记录追溯隐蔽工程的质量状况通过隐蔽工程验收记录追溯过程产品的质量状况通过试验报告验收记录追溯设计变更施工工艺变化原材料代用以及施工组织与协调的安排等情况通过变更通知专项方案会议纪要施工日记等追溯其他重要情况酌情采用适当的方法确保可追溯性可追溯性记录可追溯性记录的范围对工程质量尤其是对结构和人身安全有重大影响的产品一般工业与民用建筑工程中有可追溯性要求的产品有钢材水泥商品砼外加剂重要的焊接材料结构预制构件防水材料防火材料新型建材以及安装装饰工程中对质量和人身安全有较大影响的其他产品当合同或监理单位有特殊要求时应按要求进行记录可追溯性记录的方法可追溯性采用书面记录的方式除按规定分类做好物资进场记录外还应在工程相关技术资料中做好记录通常应注意以下事项原材料出厂合格证材质证明中应注明代表批量或供应数量如为中间供应商还需加盖中间商红章试验报告中应注明代表批量和使用部位按地方规定填写施工日志内容填写及时齐全真实具体验评记录和隐蔽验收中记录材质证明编号炉批号复试报告号等内容采用特殊过程监控记录对特殊过程的施工情况进行记录质量创优计划质量目标分解我们将质量创优目标层层分解逐级制定创优计划分级落实见图质量创优目标分解图质量创优目标分解序号目标级别目标内容质量创优策划前期准备工作成立创优工程实施领导小组并明确其职责创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现施工总承包项目部将成立以项目经理为组长技术负责人质量总监生产协调经理商务经理为副组长各部门各工程师材料员为组员的创优工作领导小组具体领导组织部署协调落实创优工作并明确责任各司其职严格按质量保证体系运作编制创优策划书创优策划书是项目经理部用于策划整个工程项目的质量工程创优目标方案实施检查考核总结的计划书它主要包括以下几方面的内容质量管理计划工程创优策划声像资料的策划创优重点策划等优秀施工企业奖一级目标二极目标三级目标四级目标创优达到优质工程奖其他创优目标确保优质工程其它要求分部分项检验批一次性验收合格满足业主建筑优质工程评审标准要求达优秀项目经理奖项目经理部可将创优策划书分为结构阶段装饰阶段来编制通过各阶段的策划活动使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施人员教育与培训公司总部相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量技术等方面培训增强项目经理部全体员工的质量意识创优意识质量控制培训工程开工前针对该工程特点生产协调经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划计划教育内容包括质量目标创优计划质量计划技术法规规程工艺工法和质量验评标准等通过教育提高各类管理人员与专业承包商施工人员的质量意识人人树立百年大计质量第一的思想并贯穿到实际工作中去以确保项目创优计划的顺利实现项目各级管理人员的质量控制教育由项目技术负责人质量总监负责组织教育参与施工的各专业承包商的各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育要着重对专业承包商进行技术培训和质量教育帮助专业承包商提高管理水平项目要责成专业承包商建立责任制并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中并督促其对各项工作的落实创优知识培训公司总部质量管理职能部门将在工程的开工阶段对创优过程中应注意的质量问题各项奖项的评选办法申报程序注意事项等对本项目管理人员进行专项培训资料管理培训公司总部质量管理职能部门将在工程开工前期按吉林省关于资料管理的规定对本项目相关人员进行资料管理培训做好宣传工作对相关方施加影响做好对发包人的宣传工作市政金奖不仅仅是施工单位的光荣对发包人来说同样光荣为此项目部成员在任何可能的情况下都要对发包人做好宣传让他们提高创优意识配合工作做好对设计方的宣传工作工程最后能否创优设计至关重要要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优目标和做法强化设计方人员在本项目设计内容实现施工过程中的最合理最先进的设计方案做好项目部参建人员的宣传动员工作项目部要通过各种会议交底的机会向全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划制定各种激励措施激发参建员工的积极性和创造力做好技术准备工作由项目技术负责人牵头根据施工图纸设计交底等文件要求收集本工程中涉及到的施工工艺质量验收规范强制性标准条文和施工图集组织全部技术管理人员班组长认真学习质量验收规范强制性标准条文掌握各工序质量控制中的关键环节组织相应的技术人员和技师工人等针对本工程的重点关键点成立相应的小组编制攻关计划并就有关的资源占用计划报项目经理批准由项目技术负责人相关专业技术人员认真研究施工图纸和施工方案积极与上级科技部门联系编制四新技术推广应用计划并报发包人设计等批准工程创优管理项目经部以贯彻执行质量管理体系标准为基础积极推广应用四新技术和建设部推广的十项新技术强化过程质量控制对主要材料进货严格执行四验验规格品种质量数量三把关制度材料供应人员把关质量试验人员把关施工操作者把关检验应当有书面记录和专人签字杜绝不合格的材料进入现场对涉及工程安全功能的有关材料按专业工程验收规范规定进行复验施工过程中严格执行三检制度确保工程质量工程资料的收集与整理项目部从前期工作开始即要按创优计划的要求去安排资料的收集和整理高标准严要求具体要求如下工程质量保证资料符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程质量验收规范系列标准的要求工程质量保证资料的内容要求齐全产品原材料质量保证书的技术数据应完整清晰盖有红章材料试验的试样应有代表性设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告工程主要技术资料工程主要技术资料指工程一般施工记录图纸变更记录设备安装记录预检记录隐蔽工程检查记录施工试验记录工程质量验收记录及开竣工报告等本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘技术管理人员在做资料时直接在微机上书写签字盖章部位空出统一用纸打出交有关部门签字盖章后交资料员收藏资料员按资料形成日期分类妥善保管并做好记录技术人员在做好施工记录的同时协同监理人形成检验批分项分部子分部单位子单位工程质量验收记录所有的验收记录与施工记录相对应隐蔽工程记录按施工情况如实填写如名称规格数量主要工艺等隐蔽记录上讲清楚对应的施工图号或设计变更号质量验收记录要齐全详细手续签证要完整表格必须按国家标准样表的要求填写资料形成要与工程同步不拖拉不漏项工程声象资料施工过程中要按国家市政金奖的要求保留整理充足的工程声象资料工程声象资料要客观真实成品和设备保护措施成品保护的责任机构和职责本工程施工周期长专业承包商队伍多多层次交叉流水作业成品量大且物资设备种类繁多成品的保护关系到整个工程的质量和进度必须高度重视成品和设备保护工作严格执行成品和设备保护措施为此我司将负责建立健全以项目经理为首的施工总承包各职能部门联动的并得到各专业承包商积极响应的成品保护的责任机构成品保护小组协调各单位一致动作有纪律有秩序的进行穿插作业保证用于施工的原材料制成品半成品工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护保证所有安装的设备不被损坏划伤确保整个工程的施工质量成品和设备保护的通用措施在本工程现场四周设置截水沟防止地面水流进工地并严格控制施工用水的跑冒和滴漏从而保护现场成品场地堆放要求所有成品应按方案指定位置进行堆放运输方便场地要求地基平整干净牢固干燥排水通风良好无污染做好防霉防污染防锈蚀措施对成品保护采取护包盖封挡等措施即视不同情况分别对成品进行挡板栏杆隔离保护用塑料布或纸包裹斑马布覆盖或对已完工部位进行局部封闭成品运输做到车厢清洁干燥装车高度宽度长度符合规定堆放科学合理超长构件成品配置超长架进行运输装卸车做到轻装轻卸捆扎牢固防止运输及装卸散落损坏制定成品保护奖惩办法用经济手段提高作业人员的成品保护意识从而促进整个工程成品保护水平的提高质量监督检查质量监视和测量体系运行检查项目经理部应定期组织体系运行情况检查包括管理体系各过程的实施情况各类方案的执行情况各项管理目标的完成情况等一般每月不少于一次检查以项目管理手册其他体系文件和相关法律法规为依据按过程或要素逐项进行并做好检查记录施工过程的取样与试验施工过程的取样与试验应按照产品实现策划的安排进行项目技术负责人组织项目取样员具体实施当委托外部试验室进行试验时项目技术负责人应组织对委托试验室进行评价确认其满足试验能力要求后方可委托并保存其试验资质等评价资料和评价记录当地建设主管部门指定试验室时应保存书面文件依据可以不另做评价记录项目取样员必须经过培训并持证上岗负责现场取样试件制作送检索取试验报告等整个试验过程并做好试验取样记录施工过程的试验取样按相关检验和试验规范标准进行确保满足代表批量和质量评定的需要施工现场应建立标准养护室配备必要的测量设备取样员应加强对养护室温度和湿度的动态控制每天至少进行两次上午下午各一次养护室温湿度测量并做好记录工序自检和交接检作业人员在施工过程中应按相应的分项工程质量验收标准对完成的工序进行自检达到质量标准和质量控制目标并经组长验收后方可继续进行施工上道工序完成后项目技术负责人必须组织交接双方施工员班组长进行交接检查经双方检查合格后进行下道工序施工总分包之间或分包单位之间的穿插工序由总包单位组织交接双方进行交接检查经双方确认后方可进行下道工序的施工必要时保存相关证据对高级装饰水暖电卫设备装置等已完成品需进行其他后续施工时应与下道工序进行交接检查保存交接相关证据作为成品保护责任的判定依据项目经理部应对施工过程监视和测量的结果进行数据分析包括来自工程分包商及物资供应商的相关信息分析应依据国家行业地方或企业自身确定的接受准则并根据分析的结果符合准则的程度确定所需采取的措施工程质量检验与交付隐蔽工程验收隐蔽工程验收的内容按国家行业和地方标准规范确定在施工准备的前期项目技术负责人应组织各专业施工员编制隐蔽工程验收清单经其审定批准后执行隐蔽工程验收由项目技术负责人会同监理工程师组织项目专业施工员质量员和作业层的有关人员参加遇有重大或特殊部位如基础隐蔽工程还应邀请设计单位上级质量部门等共同参加验收隐蔽工程验收由专业施工员按当地建设主管部门统一规定的格式填写记录参加验收的相关人员签字并由监理方签署验收意见后方可进行后续施工未经过隐蔽验收或验收未通过的工程不得进行后续施工分部分项工程和检验批的质量验收分部分项工程和检验批的划分与质量验收按施工组织设计质量计划的安排进行检验批和分项工程的质量验收由监理工程师建设单位项目技术负责人组织项目质量技术负责人等进行验收由项目专职质量员按国家标准规定的格式填写验收记录并办理相关人员签字手续分部工程的验收由总监理工程师组织项目负责人和技术质量负责人进行验收分部分项工程和检验批未经验收合格不得转入后续隐蔽施工如施工急需可征得监理或业主同意后分段验收单位工程的质量验收与交付单位工程的质量验收应具备以下条件规定的内容已全部完成所有规定的试验均已完成且已获得试验报告施工检验和试验等各种技术资料齐备由项目技术负责人组织有关人员按照验收标准进行自验自验应分层分段分房间地逐项进行发现问题及时组织处理处理后进行复验直至合格必要时项目经理部可提请上级质量部门协助进行项目自验合格后按规定办理竣工验收相关方共同验收合格后按合同约定向业主办理移交手续交付业主前应确保工程质量达到合格标准交付条件满足双方合同约定尤其注意竣工结算等事宜除非得到地方政府主管部门和业主的批准并不违反相关法律法规的要求否则在所有合同内容全部完成且验收合格之前不得交付使用及时将有关记录资料移交上级档案室保存不合格品的控制不合格品范围不合格品的分类包括不合格物资过程不合格品不符合行为顾客投诉和抱怨监理整改通知事件事故不合格物质的控制凡外观检查及物理性能化学性能试验不符合国家标准达不到有关技术指标或不能满足规定要求的物资视为不合格物资不合格物资的标示和隔离进场物资经检验或试验不合格后立即在物资进场记录中做出不合格标识必要时在标识牌上做出不合格标识妥善保存检验和试验记录及有关资料可行时将物资单独存放项目库存物资在储存期间发现不合格后应立即变更标识区别存放防止混用并报告项目经理不合格物资的评审和处置由项目经理组织项目技术材料质检试验采购等人员对不合格物资进行评审提出处理意见由材料员保管员负责做好记录并妥善保存项目材料员保管员根据评审处理意见及时通知原采购人员尽快与供应商取得联系商定处理办法规格型号不符时及时更换降级使用或作他用拒收或报废处理后将处理结果填写在不合格物资处理记录中并由执行人签字不合格物资处理记录由项目材料员负责保存至工程交工并报上级物资部门备案物资部门及自行采购的项目经理部应及时对不合格信息进行分析研究当相同问题多次重复发生或一次发生较严重问题时应采取纠正措施过程不合格品的控制不合格品的分类不合格品的分类不合格品按严重程度分为以下两类一般不合格品指工序中出现的不合格和过程产品中虽未达到规定要求但不影响结构安全和使用功能且易于纠正的不合格品严重不合格品可能影响结构使用安全或处理后造成永久影响以及构成质量事故的不合格品不合格品的标示和隔离不合格品的标识可采取以下方法分部分项评定中发现的不合格在评定表中做出标识项目专职质量员对工程进行的质量检查中发现的不合格在记录的同时可在不合格处用醒目的文字或颜色加以标识以便作业人员寻踪处理现场加工的构件半成品出现不合格时应进行隔离可行时并作出标识防止误用不合格品的处置不合格品的严重程度由检查人员做出判断需要时项目技术负责人协助发现严重不合格品时应及时报告项目技术负责人采取的处置措施应与不合格品的影响程度相适应发现一般不合格品时由检查人向项目经理部或施工班组下达整改通知单写明存在的质量问题和具体部位限定整改完成期限并对整改情况进行验证检查人对整改情况不能亲自验证时指定验证人项目经理部或施工班组接到整改通知后及时安排整改整改完成后进行自检并在整改通知单上填写处理情况和和自检结果通知验证人验证由验证人做好验证记录当发现严重不合格品时由项目技术负责人填写不合格品处理记录报请上级技术主管部门组织有关人员对不合格情况进行评审必要时会同设计监理业主共同评审评审后可能有以下结果返工以使不合格品符合规定的质量要求经授权人员批准让步使用放行或接收报废彻底消除不合格品出现严重不合格品需进行返工处理时由项目技术负责人组织制定处理方案必要时请上级有关部门协助经项目监理批准后组织实施处理后应重新按产品监视和测量的规定进行检验和试验并将处理结果填入不合格品处理记录采用让步方式时必须符合有关法律法规和规范的规定征得业主及监理人员的同意并办理书面认可手续发生严重不合格品或同类一般不合格品多次重复发生时由项目技术负责人组织制定和实施纠正措施项目经理部应建立不合格品台帐每季度进行一次统计分析确定采取纠正措施的需求不合格品的统计范围包括强度达不到设计要求尺寸偏差严重超过规范要求影响使用功能严重影响美观等其他情况