在石油公司职代会上的讲话.docx

在20XX年石油公司职代会上的讲话 各位代表、同志们：  在大会主席团的领导下，经过全体代表的共同努力，xxx石油化工码头有限公司四届五次职工代表大会顺利完成了各项预定议程，即将胜利闭幕。在此，我代表公司党委对大会的圆满召开表示祝贺！同时，向在20XX年各项工作中为公司快速发展做出突出贡献的先进集体和先进个人表示热烈祝贺和衷心感谢！ 20XX年公司党委和行政工作都取得了可喜的业绩： ——经过公司领导班子和全体党员的共同努力，公司党委于20XX年第一次被集团公司评为先进党委。 ——经过三年对内部管理的不断改进和完善，公司终于获得了“全国质量奖”、“xxx市质量管理奖”和“天津市实施卓越绩效模式先进企业”称号 ——在市场开发和服务质量管理工作方面，我们实施一对一服务战略，完善了客户关系管理流程，推行客户满意度测量工作，对相关意见建议进行了及时回复和改进，提高了顾客满意度。20XX年公司获“全国实施用户满意工程先进企业”和“天津市用户满意企业”称号 ——在安全生产工作方面，我们建立了以安全质量评估会为核心的改进与评价体系，发动全员查找身边隐患，确保了“奥运”、“残奥”、“达沃斯”期间的安全，实现连续安全生产5843天。公司获得了20XX年天津市交委奥运安保工作先进集体称号。 ——公司获得“天津市卫生红旗单位”和集团公司环保卫生杯一档单位第一名的好成绩。 ——今年公司向集团公司申报工作创新奖七项，其中有四项获得了集团公司工作创新奖，公司被集团公司评为工作创新奖组织单位奖 ——公司获得散货单位劳动竞赛优胜单位 ——xxx总经理获得天津市用户满意杰出管理者和天津市保安工作嘉奖 各位代表、同志们，上述成绩的取得即离不开公司领导班子脚踏实地、追求卓越的管理理念，也离不开全体员工的恪尽职守、无私奉献，是我们共同努力拼搏的结果。在这里我代表公司领导班子向在座的各位职工代表，并通过你们向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 今年是集团公司的“功能拓展年”，即：通过功能拓展保增长、通过功能拓展渡难关、通过功能拓展上水平。是集团公司坚决落实市委市政府“保增长、渡难关、上水平”的总要求的具体举措。我们要认真宣传贯彻落实中央经济工作会议和市委九届五次全会精神及集团公司领导干部会议精神，明确公司20XX年总体指导思想：坚定信心，迎难而上，内强素质，外树形象；拓展功能，开拓市场，同舟共济，牛年更强。 这次大会，我们审议通过了xxx总经理所做的《振奋精神渡难关 迎难而上促发展》的工作报告。报告全面总结了20XX年所取得的成绩，认真分析了当前所面临的形势，明确了20XX年各项工作目标及任务。希望会后各位代表要认真传达贯彻落实，带领和激励全体员工认清形势、明确任务、上下团结、形成合力，确保公司全年各项工作实现高起步、再上新水平、再创新佳绩。 20XX年我们面对的是世界经济危机和周边港口不断涌现出的石油化工专业码头给我公司吞吐量带来的不利影响，面对挑战我们要树立战胜困难的决心，要坚信机遇与挑战并存，要在科学发展观的引领下，进一步“解放思想、改革创新”，为实现xxx和xxx码头有限公司的持续稳定的发展，为天津及区域经济的发展做出更大的贡献。 下面，我就今年面对困难如何发挥党委政治核心作用，为公司全面完成今年各项任务指标提供有利保障，我再强调以下几点： 20XX年，公司党委工作要继续紧密围绕经济建设这个中心，努力为经济工作服务，为经济工作分忧、为经济工作开路。以集团公司“四确保、四拓展、四加强、两提升、一深化”的总体工作思路为指导，面对新的形势和艰巨的生产任务，充分调动干部员工的工作热情，发挥好党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，用党员的模范带头作用带动公司全体员工坚定信心，振奋精神，攻坚克难，稳定发展。积极做好员工思想稳定工作，确保员工满意度大于85%，为公司完成全年1900万吨油品生产任务提供强有力的保证。 （一）要继续深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司各项工作又好又快发展，努力把公司领导班子建设成为自觉实践科学发展观，有力推动科学发展观的先锋模范，把各党支部建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，有力推动公司党政各项工作整体上水平。 （二）领导班子和领导干部队伍建设要不断加强，为公司发展奠定基础 1、要抓好领导班子和领导干部的理论学习。公司领导班子要认真落实《集团公司进一步加强和改革党委中心组学习的实施意见》，坚持党委中心组每周半日理论学习制度。当前，首先要将学习贯彻科学发展观作为首要的政治任务来完成，结合公司面临的实际困难，用科学发展观指导和推动创建世界一流xxx码头的顺利实现。其次，公司领导班子和领导干部要认真学习中央和市委的重大方针政策，学习和掌握中央经济工作会议、全国“两会”、市委全会以及中央和市领导重要讲话精神，在思想上与党中央、市委市政府保持高度一致。再次，领导干部要努力学习掌握能够驾驭现代企业发展的多门类管理知识，培养领导干部有超前的思维能力和企业长远发展的战略眼光，提高驾驭市场经济、应对复杂局面的能力。 2、继续加强领导班子建设。 20XX年是集团公司的“功能拓展年”，也是公司抓市场，强化成本控制，面临全球金融危机努力完成公司生产任务的关键一年。面对严峻的形势，公司领导班子要通过中心组学习、召开民主生活会等多种学习途径，学习领会中央、市委及集团公司领导干部会议精神，将学习活动贯彻到每名员工，使干部员工的思想都能统一到市委的决策和公司的发展上来；要有前瞻性的思维分析和把握大势的能力，要深入基层搞调研，及时协调解决可能发生的重大问题，确保公司生产任务和经济指标的顺利完成。 要按照集团党委的要求，继续开展“四好”领导班子创建活动，切实提高领导班子的整体素质和领导能力。认真贯彻民主集中制，按照为民、务实、清廉的要求，搞好领导班子的团结，坚持立党为公的领导班子作风，认真落实党风廉政建设责任制，提高拒腐防变的能力，真正做到管好自己、建好班子、带好队伍。力争能被集团公司推荐为“走在全国前列的优秀基层领导班子”。 （三）要加强中层干部队伍建设，为公司发展提供人才保障 要高标准做好新形势下干部选拔任用工作，在充分考虑专业、性格、能力等因素的基础上，重点选拔创新意识强、综合素质好的干部充实到中层领导干部中。在中层干部、助理岗和后备人才中，适时举办各种培训班，努力提高中层领导干部应对危机、抵御风险、解决问题的能力。要继续实行《科学干部责任追究制》、《科级干部专项述职报告制》、《科级干部引咎辞职制》、《科级干部岗位观察制度》、《科级干部管理办法》，继续推行《科级干部外出报备制度》，并使之不断完善。对中层干部实行每半年网上述职制度，建立承包期末向上级述职制度；建立中层干部《绩效任务书》，月度考核，季度形成分析报告，动态掌握科级干部的思想、工作绩效等情况，探索建立中层干部《末尾待岗培训制度》，力求中层干部服气、广大员工满意。强化对中层干部的德、能、勤、绩、廉的管理。今年公司党委还将在中层干部中开展标杆管理，此项活动要作为一项重要工作来抓，要努力培养工作业绩突出、部室内部凝聚力强、具有创新能力、领导认可、群众满意中层领导。年内，争取有在集团公司叫得响的中层干部标杆典型。同时外派人员半年汇报、年度述职工作也要进一步加强。 （四）要加强基层党组织建设和党员队伍建设。 公司党委将继续完善基层党支部工作目标责任制，增强党支部书记的责任感；狠抓党支部班子和党员素质的提高，坚持不懈地做好党支部干部的政治、业务培训，不断提高其工作水平。各党支部要加强党的理论知识的学习，严肃认真地组织开展好党的各项活动，使之正常化、制度化、规范化。坚持党员先进性教育长效机制的落实，不断提高党员队伍的整体素质。要认真做好发展党员工作，按照发展党员“十六字”方针，把好入口关。要以“一名党员一面旗”活动为统领，以“坚定信心、应对挑战、抢抓机遇、科学发展”为主题，开展符合时代特征具有港口特色的党员主题实践活动。要继续深入开展党内“创先争优”活动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。领导干部和广大党员要带头参加“执政为民、温暖人心”活动，积极为困难党员、困难员工献爱心、办实事、解难题，体现党组织的关怀和温暖。 认真搞好党务公开工作，严格落实《中国共产党党内监督条例》，增强党组织工作的透明度，使党员更好地了解和参与党内事务。公开形式要灵活多样，各党支部也要根据各自实际，选择并创新行之有效的公开形式，最大限度地保障党员对党内事务的知情权。 （五）进一步加强新形势下精神文明创建活动，逐步完善企业文化建设和宣传思想工作内容，提高企业的综合竞争力。 1、开展形势任务教育和员工的思想教育工作。深入开展以“坚定信心、应对挑战、抢抓机遇、科学发展”为主题的形势任务宣传教育活动。针对当前国内外形势和公司生产经营不利因素对员工思想认识产生影响的情况，加强对员工思想状况的分析，关注社会舆论对公司员工队伍的影响，把解决思想问题与解决实际困难结合起来，注重人文关怀和心理疏导，有针对性的做好思想政治工作。领导班子和中层干部要带头深入基层进行宣讲，引导员工认清形势，振奋精神，立足岗位，多做贡献。 在劳务员工队伍中，要组织开展多种形式，适合劳务工特点的宣传教育活动。进一步完善劳务员工教育管理机制，以保证劳务工队伍的整体稳定。 以纪念优质服务月活动20周年为契机，抓住集团公司确定的“功能拓展年”契机，以拓展功能为重点，做好公司今年的优质服务工作，把“用心贴心的服务为客户架起创造价值的桥梁”的优质服务承诺落到实处。 2、利用多种宣传工具和手段加强外宣工作，提升公司对外影响力。围绕集团公司“坚定信心，应对挑战，促进生产平稳较快增长，保持企业和谐稳定”这一主题，加大宣传力度，以鼓舞员工士气，提振精神。通过市级及以上媒体、集团公司的一报一台和《南疆采撷》、公司内部党建网等多种媒体阵地，广泛宣传公司品牌建设、企业文化理念、时事要闻、先进典型和特色创新工作等，不断营造有利公司加快发展，有利扩大公司对外影响，有利提升公司核心竞争力的良好舆论氛围。 紧密围绕集团公司先进典型“十百千”工程，并结合公司的实际，培育和塑造具有xxx码头特色的、不同层次的先进典型和模范集体。通过学习典型活动，明确员工赶超先进的标杆，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步激发职工热爱祖国、热爱党、热爱xxx、热爱xxx码头有限公司、热爱岗位的热情，激励员工为构建和谐企业作贡献。注重加强劳务员工的先进典型培养，为劳务员工搭建展示才华的平台，让劳务员工有一种家的归属感。 3、以荣获“全国质量奖”为契机，不断完善企业文化建设工作。按照集团公司国际化战略的要求，认真落实《xxx企业文化战略实施规划》，形成完整的企业文化建设系统；进一步完善制度建设，在推进和落实现有制度的基础上，探索建立企业文化考核评价制度，努力形成企业文化建设的长效机制；按照集团公司加强企业文化系统培训要求，组织做好“三级培训”，完善企业文化传播渠道。充分发挥公司现有的宣传阵地，加强企业文化成果