沙盘财务总监总结.docx

沙盘财务总监总结沙盘财务总监总结我在此次实验中担任的是财务总监的角色在该次试验中无论是沙盘模拟还是电子模拟中我们组都得到了第一名的好成绩回想起那几个可是只能用紧张来形容当时的心情了可以说直到实验结束之前我心里的一直都绷得紧紧的每一个步骤每一个细节都牵动着我们组每个成员的神经现在就说说我的实验心得吧首先做完实验后我最大的体会就是意识到了团队活动的重要性刚刚开始试验的时候虽然都分配好了每个人的角色和具体任务但是因为是刚刚开始的缘故每个人都充满了激情与好奇导致有时本不是自己的任务自己做了而本该是自己做的事儿自己却忘记做了从而使整个局面有点混乱但是后来认识到这个问题后在大家集体的努力下对其进行了调整与改正自己都首先做好了自己应尽的义务与此同时还尽量让各项任务有机的结合起来是整个流程更顺利的走下去其次我担任的角色时财务总监在第一轮的实验中比较重要开始的第一二三年中因为涉及的业务较少而且利润也较低所以记账方面也比较简单没有出现差错但是到了后两年开发的产品也多了生产线也多了就开始出现了资产负债表帐不平的问题究其原因发现有两个错误第一是忘记了纳税第二是把计提折旧的部分也记到了现金里这些因为自己粗心大意而导致的错误有时往往是致命的最后在电子实验时几度因为资金问题导致全员士气低落有几人甚至以为马上就会破产不想再继续下去了但是在得之别的组也都是类似情况有的甚至还不及的时候又鼓起士气继续下去没有放弃所以才有了最终的胜利但如果是在现实的企业运营中竞争者是不会让对方得之自己太多经营信息的所以不到最后一刻万不可以自己先失去信心我认为模拟实验对我们将来的工作有很大的影响实验中从个人的具体的工作到公司的整体运营状况都得以体现让我们在实验中得到了充分的锻炼对企业的具体运作过程也有了大致的了解对我们将来的工作会有很大的帮助我希望这个实验以后可以多开展几次可以让更多的同学得到锻炼沙盘财务总监总结是企业资源计划的简称是针对物资资源管理物流人力资源管理人流财务资源管理财流信息资源管理信息流集成一体化的企业管理软件将企业内部所有资源整合在一起对采购生产成本库存分销运输财务人力资源进行规划从而达到最佳资源组合取得最佳效益在沙盘比赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况它并不是一项单一的记帐做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作财务管理要针对公司长期的发展战略和目前状况要从整体上做好长期财务的管理规划而且在情况随时变化的操作中要综合考虑方方面面的因素今天我想谈谈我做财务总监的一些心得体会大家都知道资金是企业流动性最强的资产也是控制风险最大的资产为了满足企业运营和发展有足够的资金公司决定要在什么时候贷款贷什么样的款贷多少款资本要如何运营才能提高企业的经济效益资金要如何安排才能提高现金的利用率资产负债率生产规模所有者权益等等下面分点阐述一下详细的现金流量预算对企业的发展起着至关重要的作用而比赛中预算的时间经常不够用因此做好准备活动十分必要比赛过程中根据每年的实际情况进行调整在经营的初期如果资金的流通出现了问题一般采取能借短期贷款而不借长期贷款这样足见预算的重要性个人建议不要太在乎太注重利息的支出虽然它会影响企业当年的利润但只要这部分资金能够得到充分利用支出点利息不算什么反之则会为公司创造更大的利润现金的预算必须精确到每项费用的支出并且熟悉经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出也就是明确每项支出与收入发生的环节避免贴现情况的发生做到贴现为但是如果在市场前景十分乐观的前提下遇到缺少不够生产线建成的情况下根据情况也可以考虑贴现只对公司的现金流量进行预算是不够的在获得订单后应将本年度的利润表同步计算出来进行适度的费用控制并进一步调整决策以求获得最大净利并与所有者权益相联系进行下一年度的财政预算由于比赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况还在于我们的对手因此在比赛的过程中分析对手的经营状况也十分必要至少应该清楚了解竞争对手当年的订货总额盈利状况及所有者权益等基本数据以便进行比较分析团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的积极沟通和配合在这当中起协调和统筹作用每个策略的执行需要每个部门的有机衔接在任何一个环节上都必须保持信息的畅通建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通而且对企业的其它部门业务也要熟练掌握注意点有效地控制权益在参赛中由于长贷和短贷都是以的倍数贷的如果权益在差或不够整倍数的情况下财务总监就要在预算时想法减少综合管理费用比如在产品研发以及市场开拓上改变策略生产线投资和产品研发的完成时间要一致这样可以避免生产线闲置同时提高了资金的有效运转率由于当年投入使用的生产线不提折旧所以在上生产线时也要注意这个问题做好市场预测要根据市场的需求决定资金的投入方向有效的占用市场规划要做细致一定要做到每个季度在每年年初拿到订单后财务总监应根据实际毛利快速算出今年现金状况和所有者权益并及时报告给并具体情况做好战略部署在比赛中一定要冷静遇到大的变化时一定不能急噪以平静的心态处理问题比赛中出了问题不要推卸责任要保持团结最后我把我的心得体会用下面几句话概括事前计划事中控制事后反馈争取使每一笔资金都能给企业创造最大的利益