财务总监职责

2018年度工作计划一以财务活动为平台全面参与企业战略管理公司经营战略的实现需要财务战略支持财务战略决定着企业财务资源配置的取向和模式影响着企业理财活动的行为和效率二公司价值管理1营运资本战略管理全面负责营运资本战略管理预算管理会计核算体系建设与管理资金管理成本费用管理与控制纳税筹划等根据企业战略的要求在收益与风险之间寻求平衡2投资战略管理财务总监要领导和广泛参与各种项目投资及其他投资管理活动领导和执行具体的投资项目评价和决策要保证投资评价和决策所遵循的方法原则与战略一致3融资战略管理负责制定融资战略融资战略确定之后具体的融资结构和融资决策要体现融资战略的要求在确定融资战略时财务总监必须要保证融资战略与企业战略的一致性三内部控制监督和审计1建立合理有效的内部控制制度来识别评估和应对风险以保证企业战略目标的实现要对内部控制的建立和执行承担领导责任对建立和实施与公司战略相配套的流程管理策略负责2负责企业内部审计的管理和监督企业与外部审计关系的协调对内部控制的完整性和有效性进行评价并提出建设性的建议四业绩评价参与业绩评价标准体系的建立并担负起关键的责任业绩评价指标通常包括财务指标和非财务指标