人事部招聘工作流程图.docx

人事部招聘工作流程图注绿色表示通过红色表示驳回总经理否招聘职工人事部门公司需要新职位生产需要新职工公司扩招职工代替离职员工批各职位具体要求批批招聘途径批否批否猎才拓招人才市场同事介绍内部竞选结束面试笔试否是试用期否是员工转正员工招聘工作流程一确定人员需求确定人员需求部门确定人员需求职位确定人员需求数量确定人员需求质量二确定招聘计划1招聘计划要依据职位说明书确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求若公司现有的岗位描述不能满足需要要依据工作需要确定更新补充新岗位的职位说明书2根据招聘人员的资格条件工作需要和招聘数量结合人才市场情况确定选择什么样的招聘渠道1大规模招聘多岗位时可通过招聘广告学校和大型的人才交流会招聘2招聘人员不多且岗位要求不高时可通过内部发布招聘信息或参加一般的人才交流会3招聘高级人才时可通过网上招聘或通过猎头公司推荐3人力资源部根据招聘需求准备以下材料1招聘广告招聘广告包括本公司的基本情况招聘岗位应聘人员的基本条件方式时间地点应聘时需携带的证件材料以及其他注意事项2公司宣传资料如公司简介3应聘登记表面试评价表三人员甄选1收集应聘资料三人员甄选1进行初试1进行初试时公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度性别年龄工作经验容貌气质户口等方面综合比较2符合基本条件者可参加复试面试不符合者登记完基本资料后直接淘汰2面试程序1一线人员由人力资源部经理进行面试面试人员接到面试通知工作人员整理好面试人资料后引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试2财务人员技术人员程序员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试按以下程序组织人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部人力资源部通知复试复试面试人员到达面试指定地点后由工作人员引领按顺序进行面试3其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试工作人员整理好面试人资料后引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试4应聘人员应向人力资源部门递交的个人资料居民身份证原复印件学历证明原复印件体检证明递交应聘登记表个人简历及其他能证明能力的资料3有下列情形之一者不得录用为本公司员工精神病史传染病或其它重疾者有刑事拘留判刑等记录者未成年者或有欺诈行为者曾在本公司被除名者和其他企业劳动合同未到期者4员工录用面试结束后由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单工作人员对最后确定的录用人员名单统一通知录取补录取者姓名员工报到时间办理录用手续需准备的资料等相关事宜新员工须提供身份证复印件户口本复印件照片毕业证书复印件离职证明人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案新录员工办理录用手续时需补交个人资料身份证复印件户口本复印件照片毕业证书复印件离职证明等相关资料四招聘评估招聘工作评估由各级主管领导人力资源部经理招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成四招聘评估二员工招聘流程相关规定一人员需求申请表的填写1当部门有员工离职工作量增加等出现空缺岗位需补人员时可向人力资源部申请领取人员需求申请表2人员需求申请表必须认真填写包括增补原因增补岗位任职资格条件增补人员工作内容等任职资料必须参照职位说明书来写3填好后的人员需求申请表必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部4人力资源部接到部门人员需求申请表后核查各部门人员配置情况检查公司现有人力储备情况决定是否从内部调动解决人员需求5若内部调动不能满足岗位空缺需求人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理总经理批准后人力资源部进行外部招聘