人事招聘流程图步骤项目作业流程图流程说明支持表单1人力需求1、各单位根据公司生产与业务需求,制定部门人员需求计划交总经理审核。
2、行政根据公司要求,制定人员招聘规划。《人员需求单》2人事招聘1、明确招聘职位,确定招聘渠道:张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。报经总经理审核与批准。《招聘简章》
《招聘计划表》 3资料建档1、行政人员给新进员工办理相关的入职手续(员工履历表、厂牌、食宿)及为员工讲解大致上的员工守则。《履历表》4人员培训1、行政部对新进员工进行职前培训(公司发展历史及考勤与请假管理办法等)。《公司制度》
《员工培训记录》 5员工试用1、试用期1-3个月,公司根据员工的学习适应能力与工作态度予以转正。《员工转正申请表》6资格转正7薪资申报1、对公司正式聘用的员工要进行档新进人员考核表、薪资申报及其他相关档案)。《薪资申报表》