365文库
登录
注册
2

销售部组织架构与责权说明.doc

302阅读 | 11收藏 | 1页 | 打印 | 举报 | 认领 | 下载提示 | 分享:
2
销售部组织架构与责权说明.doc第1页
福利来袭,限时免费在线编辑
转Pdf
right
1/1
right
下载我编辑的
下载原始文档
收藏 收藏
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
南柒北璃 上传于:2024-06-12
销售部组织结构与责权 部门 销售部 部门负责人 销售部经理 直属领导 营销总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级6人 视情况而定 职责 1.负责企业销售目标的达成及销售计划的实施工作 2.负责销售渠道的拓展与管理工作 3.负责商务活动的管理工作 4.负责具体组织促销活动 5.负责部门内部内勤事务的处理工作 权力 1.有对销售方案的审核权 2.有制定销售策略的参与权 3.有对销售计划的执行权 4.有对部门内部员工的考核权 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
tj