四年级

工、员工职业发展规划的含义和影响因素是什么? 职业规划是一个人制定职业目标、 确定实现目标的手段的不断发展的过程。 职业发展是 指组织结合自己的需求和发展，对员工的职业规划重视、鼓励，并提供咨询、指导，创造条 件帮助员工实现个人职业目标。影响昭业规划的因素有， (1) 人生阶段，(2》 职业性向 《3) 职业动机，(4) 工作大环境。 2、组织对员工职业发展的支持体现在哪些方面? 组织对员工职业规划发展的支持通常包括组织对员工的评估，提供职业发展的信息; 提供职业咨询。 3、简述组织文化类型对员工职业管理模式的影响? 俱乐部型组织，企业看重年龄和经验的价值,提供长其和黎定的职业，员工晋天路线扩 部就班，升职缓慢。 组织通过发展员工的全面技能来取得员工的忠诚。 城堡型组织，员工队 伍对外部劳动力市场的开放程度较高, 而员工在组织内部晋升竞争的激烈程度较低。 不能保 证职务的安全性,对高绩效的员工很难给予回报, 有利于勇于面对公司急蜀变化和乐于接受 摘上的员工。 学术机构型组织，企业乐于雇仙没有工作经历的年轻人，但强调员工成为一个 领域的专家，仿好那些稳扎稳打的员工。组织高度重视