公司原材料来料管理流程图.xlsx

公司原材料来料管理流程图NO流程方 法主担审核确认相关文件输出表单备注11、将原材料放置仓库待检区,大宗物品直接放置仓库合格区,做出\"待检\"标识.
2、采购员对异议点与供方、相关部门进行协调，确定最终收货或退货。
3、入库时将材料放置规定位置，保证先进先出。库管员
采购员21、对牌号、炉号、捆扎号、型号规格、生产厂家、生产日期、批号、数量、送货单、包装状况等进行验证，并收集资料（包括材料质量保证书、出厂检验报告等）库管员4根据报检单内容在一个工作日内填写《供方送货清单》库管员《供方送货清单》5根据检验要求对原材料进行检验(检验项目：①板面尺寸、②板材厚度、③化学成分、④机械性能、外观及核实材料质量保证书、出厂检验报告等）检验员检验和试验管理控制程序
《材料检验报告单》
《检测报告》6对检验不合格物品进行评审检验员质量部
采购部
技术部技术部《不合格品评审单》71、评审结果为退货，向供应商提质量异议SQE供应商《8D报告》2、根据异议结果进行索赔SQE供应商《索赔单》83、将物品定置定位放入合格仓库，并标识合格标识或盖上合格印章检验员物流部