绩效考核反馈与面谈记录表被面谈人姓名所在部门岗位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式一对一面谈绩效会议绩效面谈内容一一起回顾考核周期内的绩效情况上级引导告知员工本考核期内考核绩效分数二考核周期内突出的业绩对应是加分项由上级讲述并填写三考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力对应的是相对较差的指标项或扣分项由上级提出指导意见并由上级填写四双方沟通下月季工作计划及目标是否达成一致由上级填写是或否是否五对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节你计划采取什么方式或行动弥补本项与第三项当中存在不足相对应此项可由员工填写六在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项此项可由员工填写感谢员工考核期内的工作成果并勉励之直属上级签字被面谈人签字注绩效结果出具后要求每月号前将此表填写完整交综合管理部做绩效面谈汇总