财务工作总结和财务工作计划年财务工作总结和年财务工作计划模板在上级财务部门的业务指导下以年初支公司提出的工作思路为指导以提高企业效益为核心以增强企业综合竞争力为目标以成本治理和资金治理为重点全面落实预算治理强基础抓规范实现了全年业务制度规范化经营治理科学化企业效益最大化有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用现将年公司财务工作总结如下一主要指标完成情况固定费用月份累计完成完成进度计划的同比增长增加支出三项费用月份累计完成完成进度计划的同比降低减少支出内部利润月份完成元较计划进度元增亏元二以资金治理为契机不断增强全员的预算治理意识近年来随着企业精细化治理水平的不断强化对财务治理也提出了更高的要求我们以此为契机根据财务治理的特点以及财务治理的需要及时出台了支公司固定费用治理办法资金预算治理办法等一系列相关制度从而使每项工作有计划有落实有监督有考核在费用控制方面一是采取定额包干的方式将手机费电话费班站所办公费车辆油料费维修费线路巡视费等定额控制节约归已超支自负培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付中国电力资料网从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面规定了借款必须于发生当月还款确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用通过预算治理这一有效的治理手段职工的规范意识进一步增强从而有力地带动了财务其他各项工作的开展三以培训为动力不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展财务会计工作的侧重点和基本点也在改变因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上应不断更新知识不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点认真进行工作总结吸取经验查找不足保证财务基础工作的准确及时完整为领导及时准确完整的提供财务信息最近几年分公司一直把人员培训视为企业发展增强企业竞争力的突破口财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员因此我们根据实际工作的要求结合支公司学分制考核年初就制定了培训计划有步骤有目的的进行培训并且于月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训在月份月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班通过学习进一步了解了公司的各项治理制度懂得了企业财会人员的工作要求如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础四以考核为手段促进财务基础治理水平的提高随着企业治理的进一步深入财务的治理职能逐渐增强今年支公司为加大责任制考核力度保证责任制的贯彻落实制定了双文明考核办法细化了各项指标和日常工作的考核在此基础上我们也加大了财务基础工作建设从粘贴票据装订凭证签字齐全印章保管等最基础的工作抓起认真审核原始票据细化财务报账流程按照分公司有关通知精神我们又成立了资金风险安全检查领导组具体制定了资金治理办法货币资金治理办法工资资金治理办法工程资金治理办法等将内控与内审相结合每月都进行自查自检工作逐步完善了支公司的财务治理体系在今年的财务治理工作中最重要的一点就是借助支公司的考核体系采取了工作质量与方针目标的考核机制将治理的要求与重点纳入工作质量与方针目标考核将费用预算通过月份考核与工资挂钩全面提高了财务核算质量实事求是的体现财务经营成果做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查五积极参与企业经营治理搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现财务治理参与到企业治理的方方面面这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等为加强对基层站所各项财产物资的治理通过现场清查和新领用登记各班站所建立了固定资产低值易耗品以及安全工器具登记台帐今年月份财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查规范了材料治理基础工作确保了库存物资的帐帐帐实相符提高了材料物资的利用效能顺利通过了公司供给站的检查下一步随着新库房的整合投运以及对二级库房的清理我们还将进一步加大对材料物资的监督治理以求全面提升财务治理水平六加强资金治理减少资金占用提高资金利用率近年来为加强对资金的统一归口治理规范运作强化资金使用的计划性预算性效率性和安全性尽可能地规避资金风险通过银行账户的清理归并建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制今年为进一步减少资金占用提高资金利用率今年重点对现金流量未达帐项应收应付款项流动资产周转率等一些项目加大了考核力度并且通过一年的运行发现现金流量明显提高资金周转率显著加快三是建立了统一的财务预算治理制度通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算确保了资金的使用合理规范安全有效四是严格执行现金治理制度实行财务制约制度以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用降低了财务费用提高了企业经济效益七年财务工作计划为全面搞好年全面预算治理与财务治理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作一根据上级公司下达的预算指导意见进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中要进一步加强对科室站所的费用预算指导与预算治理认真做好预算的分析分解与落实工作使全面预算治理真正成为全员预算治理让预算真正发挥其应有的作用二结合新会计准则的实施当好领导的参谋确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道经营质量不断提高企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核治理本着严深细实的原则全面强化责任制的制定与落实在售电收入增收的基础上千方百计研究节支力争完成各项任务指标同时围绕盘活资产对现有闲置的资产进行盘点加大电费回收力度保证每月电费回收真正结零减少资金占用率提高企业资产周转速度根据上级公司物资采购的要求进一步健全物资比价采购制度三继续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好财会基础工作提高治理水平企业越发展进步财务治理的作用就越突出所着企业的不断发展壮大对财务治理的要求也越来越高为了适应这一要求就必须继续开展会计从业人员的培训提高中国电力资料网会计从业人员的水平在提高会计人员水平的基础上进一步加强检查督促与指导搞好会计的基础治理工作为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础总之今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下在各科室和基层站所的配合下按照支公司的总体部署和安排认真组织落实取得了较好的成绩但是来年的任务会更重压力会更大我们财务科全体成员将变压力为动力做好年工作计划积极进取开拓创新充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用为企业的发展壮大做出新的更大的贡献