财务工作总结和财务工作计划.docx

财务工作总结和财务工作计划年财务工作总结和年财务工作计划模板在上级财务部门的业务指导下以年初支公司提出的工作思路为指导以提高企业效益为核心以增强企业综合竞争力为目标以成本治理和资金治理为重点全面落实预算治理强基础抓规范实现了全年业务制度规范化经营治理科学化企业效益最大化有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用现将年公司财务工作总结如下一主要指标完成情况固定费用月份累计完成完成进度计划的同比增长增加支出三项费用月份累计完成完成进度计划的同比降低减少支出内部利润月份完成元较计划进度元增亏元二以资金治理为契机不断增强全员的预算治理意识近年来随着企业精细化治理水平的不断强化对财务治理也提出了更高的要求我们以此为契机根据财务治理的特点以及财务治理的需要及时出台了支公司固定费用治理办法资金预算治理办法等一系列相关制度从而使每项工作有计划有落实有监督有考核在费用控制方面一是采取定额包干的方式将手机费电话费班站所办公费车辆油料费维修费线路巡视费等定额控制节约归已超支自负培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一