建筑师职业教育 考试重点

第3章 建设项目及其管理制度 3.1 建设项目 1. 建设项目的特点 具有明确的建设目标 具有特定的对象 一次性 生命周期性 有特殊的组织和法律条件 涉及面广 作用和影响具有长期性 环境因素制约多 2. 建设项目的分类 按投资管理体系分类 基本建设项目 更新改造项目 按规模分类 大中小型项目 按建设性质分类 新建 扩建 改建 单纯建造生活设施 迁建项目 恢复项目 单纯购置项目 3. 建设项目的组成 单项项目 行政楼、图书馆 单位工程 土建、给排水、暖通、电气 分部工程 土石方、桩基础、脚手架、砌筑 分项工程 人工挖土方、机械挖土方 4.建设项目管理 建设项目管理：建设项目管理是以建设项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现建设项目目标，对从项目构思到项目完成的全过程进行决策与计划、组织与指挥、协调与控制、教育与激励等一系列工作的总称 管理目标：争取最优地完成建设项目——是建设项目管理的总体目标。总体目标包含3个最主要的方面：专业目标（功能、质量、生产能力等）、工期目标和费用目标（成本、投资）————它们构成项目管理的目标体系 3.2 建设项目管理制度