烟草局营销部述职报告-述职报告

烟草局营销部述职报告-述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁: 今天在市局领导的亲自指导下，召开了这次述职大会。 这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作 用。 襄城局〈营销部) 在市局党组的正确领导下，在地方政 府和市局各职能部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市 场困难, 坚持以人为本的工作理念, 推动企业工作全面发展; 坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售，坚持专销结合， 净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松，品种配置保结构， 提高“三率”抓安全，强化管理保任务”的工作思路，全体 干部职工团结奋斗，迎难而上，上半年较好地完成了各项各 项经济指标和工作任务实现了训城局安定团结无信访; 安全 工作无事故，查处案件无复议，执法管理无诉讼，引导消费 无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领导和同志们 做一个汇报。不妥之处，请批评指正。 一、上半年工作小结 元一六月卷烟销售 6317 箱占年计划的%，元一五月省外 烟销售 283 箱，卷烟结构 9722 元，超计划 722 元/箱。专卖 管理工作查获各类违法案件 477 起，案值元。查获各类违法 卷烟条。其中, 非渠道卷烟条,假冒烟条，实现罚没收入元。 组织市场清理整顿 39 次，出动车辆 288 次，5410 人次。清  查辖区零售户门店 2827 户; 已查明辖区江浙人门店 5 户; 逐一排查辖区三相电用户 700 户，未发现有制假窝点。挫毁 售假窝点 6 个，有力过止了违法经营行为。党员先进性教育 取的阶段性成果，经职工测评, 满意度到% ，党组织的凝聚 力、战斗力明显提高，党员的理想信念，宗则观念、身份意 识明显增强。半年工作中，主要做法是: (一) 加强宣传，优质服务，促进卷烟销售稳中有升。 随着国家局“做大做强”战略的逐步推进，烟草行业的 改革不断深入,湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。 今年以来, 红金龙品牌置换到位文 秘 家 园，对我局的卷烟 销售工作造成巨大压力，消费者的吸食习惯受到冲击，零售 户的经营不畅，市场销售不活，面对种种市场困难，一班人 思想统一信念坚定，始终围绕把市场做畅，使卷烟销售稳中 有升来思考问题，安排部署工作。 -是坚持一月一次经济运行分析会，达到统一思想，明 确目标，调整市场服务措施之目的，坚持每月将任务分解到 部，划分到线，落实到人。以天保旬、以名保月、以月保年。 每月的第一个工作日，将任务分解表，发到每个客服部。让 大家早知道，自己每个工作日的工作任务，早思考落实措施 与方法，早进入工作状态。特别是四月、五月六月份，市场 矛盾错综复杂社会库存量大等困难，又面临梅雨季节的到 来，我们一方面加强管理，实行每日销售台帐式管理，做到  每日公布各客服部当天销售情况。一方面积极调整服务策 略，在积极引导，推介品牌的同时，手把手现场教零售户卷 烟防霉度夏知识和技术，并印制了 1500 多份友情提示卡片 发放到辖区经营户手中，把零售户的事，当作我们烟草自己 的事，把零售户的利益，当作我们自己的利益，维护好、保 护好、落实好。零售户经营的卷烟品种平均达十七、八个 落实卷烟零售标价工作遇到一定阻力，我们在先宣传，说明 标价对大家提高经营卷烟利润有大的帮助，是烟草为维护和 保障零售户合法利益的举措的同时，集中全局上下，利用休 息时间规范制作价格标牌 45000 多个。一户一户，一个品种 一个品种，上门贴到经营的货柜上，用我们的行动，让零售 户深感烟草是其合法利益的维护者。 二是加强市场监控，严厉打击违法经营行为。专卖市场 管理多年来，留给零售户的印象就是查烟。但形势的发展要 求我们在