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年度销售任务书.docx

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日复一日年复一年 上传于:2024-05-26
年度销售任务书 根据公司2019年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人: (以下简称乙方) 责任公司: (以下简称甲方) 二、目标销售任务 经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务: 1、年度销售(以 为主)基本任务: 万元; 2、年度销售(以 为主)目标任务: 万元; 3、年度销售(以 为主)挑战任务: 万元。 (每月分解详见附表:销售计划书) 三、完成目标销售任务期限:2018年12月26日——2019年12月2
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