财务组织架构及人员组成

财务中心工作职责及权限第一节财务中心工作职责一全面负责管理会计部的工作二全面负责资金管理部的工作三全面负责资本运作部的工作四全面负责整体财务工作流程的高效运行五推行和完善财务系统统一领导上级监控分级管理独立核算的管理体系第二节财务中心组织架构第三节财务中心岗位职责岗位名称财务总监所属部门财务中心直接上级总经理直接下级部门负责人职责概述全面主持管理财务部各项工作工作职责1依据会计法企业会计制度以及相关法律法规建立健全财务管理的各项制度负责公司财务业绩的核查考核和监督控制工作负责公司成本控制经济情况分析工作制订财务工作长远规划跟踪实施情况对所属公司的财务部进行业务资金的垂直管理按预算资金情况进行资金的调拨督促检查资金预算执行情况对财务报表财务报告编制工作严格把关负责公司资金运作资本运作筹资方略对外合作谈判等工作负责公司的资产转让兼并整顿清理工作负责本部门及所属公司财务岗位设置人员工作的调整负责协调本部门与所属公司财务部门及外部单位协调工作监督检查财务纪律执行情况完成领导交办的其他工作工作权限1对公司年度财务预算有审核权及调整权2对公司纳税筹划方案有审核权及调整权3对公司资金运营及资本运作有