公司人力资源部年终工作总结
人力资源部在公司领导部的指导、其他部门的配合支持下,积极开展了自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强了定岗定员定编、人力资源培训、薪资核算、绩效考核、制度建设、员工发展及员工关系等工作,为更好的地开展后续各项工作,现对今年部门主要工作总结如下:
一、主要指标完成情况
经过全年本部门同事的共同努力,基本上完成了公司领导下达给人力资源部的指标任务。截止XX月XX日:共完成关键指标6项 ,下表为今年的关键指标完成情况:
序号
公司目标
工作重点
目标完成情况
1
招聘完成率90%
应届毕业生招聘完成;
关键岗位技术人才引进;
1、加大了与公司各部门之间的沟通,进一步了解人员配置要求及需求标准;
2、加强自身招聘能力以及对外人才的挖掘渠道;
3、建立人才招聘信息库。
2
员工培训计划完成率95%
1.收集各部门培训计划并控制年度培训费用;
2.按月督促各部门培训的完成;
3.按月汇总培训资料及培训总结
全年各部门累计共培训 次,完成率为
3
员工职业健康检查率完成100%
定期体检。
本年于 月份已完成员工体检
4
绩效考核完成