十一月份工作总结
本月的工作,在各级领导的指导下,全组同事齐心协力,按照常规开展工作。努力实现了日清日结,优质服务。同时,本月全组人员参加了健之佳物流中心技能大赛和健之佳第九届职工运动会,通过这两次活动。丰富了员工的业余生活,增强了集体荣誉感和责任感,促进了同事之间的感情交流。现结合12月份的工作计划,将本月工作总结如下:
一、提高效率,控制差异
本月工作量时大时小,通过全组同事的共同努力,基本上每天都能按时将各门店货进行复核出库。在提高效率的同时,我们大家会互相提示各种新商品扫不出条码,或者提醒同事不要写错店名等,大家配合的还是很好。在差异控制方面,我们以《复核出库装箱标准》中的内容为重点来进行复核工作的进行,这样,即能减少装车,运输、下货以及门店验收过程中产生的数量差异。同时也能最大限度的减少因装箱问题引起的商品破损的各种操作过程中产生的质量差异。另外,通过各级领导的指导,对于装有玻璃瓶的各种箱子上注明“易碎”字样,能够提醒驾驶员或门店员工在商品装卸过程中尽可能做到轻拿轻放,减少操作不当引起的损失。本月共完成复核工作量9万余品项,共产生复核差异4个,差异率为0.5/万。