365文库
登录
注册
福利来袭，限时免费在线编辑
转Pdf
下载我编辑的
下载原始文档
收藏
青山依旧笑春风
上传于：2024-05-27
北京分公司投标技术方案编制工作程序
1.编制目的:
为了及时、高效的编制投标技术方案，保证和持续提高投标技术方案的质量，特制定本工作程序。
2.编制流程:
3.投标组织及职责
3.1成立技术标投标小组：
在公司取得投标资格，获得招标文件和工程设计图纸后，成立投标小组，由分公司总工程师任组长。
组长：总工程师
副组长：质量安全技术部经理、开发与经营部经理、工程管理部经理
组员：质量安全技术部专业工程师、工程管理部专业工程师和造价员
在投标的过程中，公司本部综合管理部、工程运营部、物资管理部提供相应的协助。
3.2部门及人员职责
总工程师：组建项目技术标投标小组，领导技术标的编制工作，确定投标技巧，对技术标的编制提出指导性意见，最后确定投标文件。
质量安全技术部：协助总工程师的工作，编制投标技术方案。投标结束后组织技术总结。
工程运营部：提供与公司合作的分包商能力状况信息。
工程管理部：跟踪项目信息，组织工程管理部的相关专业工程师和造价员参与投标。
综合管理部：响应招标文件要求，提供分