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企业文化培训效果综合评估表.doc

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夏当亚娃 上传于:2024-06-15
企业文化培训体系构建·实用工具 工具4:企业文化培训效果综合评估表 本工具主要用于对企业文化培训效果的综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束1-3个月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。 企业文化培训效果综合评估表 课程主题 授课老师 授课地点 单位及职务 授课对象 授课日期 第一部分(140分) 评价时间:授课现场 评估项目 评价指标 非常 满意 比较 满意 一般 不太 满意 非常 不满意 课程 设计 及 培训 效果 1.培训目标符合性 5 4 3 2 1 2.结构合理性 5 4 3 2 1 3.内容专业丰富 5 4 3 2 1 4.对工作的实用性 5 4 3 2 1 5.对个人知识和技能提升 5 4 3 2 1 6.对观念提高 5 4 3 2 1 7.课程时间安排 5 4 3 2 1 主要意见: 授课 老师 1.个人专业知识和技能 5 4 3 2 1 2.个人实践经验 5 4 3 2 1 3.传授具体与准确性 5 4 3 2 1 4.演讲与表达 5 4 3 2 1 5.培训方式与授课技巧 5 4 3 2 1 6. 课堂气氛 5 4 3 2 1 7. 形象气质 5 4 3 2 1 主要意见: 教学 服务 与 现场 管理 1.课程通知发布及时清楚 5 4 3 2 1 2.教材资料准备齐全、装订质量 5 4 3 2 1 3.教学用品准备齐全 5 4 3 2 1 4.课堂及日常纪律管理 5 4 3 2 1 5.现场主持及现场服务 5 4 3 2 1 6.老师与学员的教学需求回应 5 4 3 2 1 7.教学服务流程化、标准化 5 4 3 2 1 主要意见: 后勤 服务 1.餐饮、住宿安排 5 4 3 2 1 2.接待 5 4 3 2 1 3.服务态度 5 4 3 2 1 4.服务质量 5 4 3 2 1 主要意见: 培训 环境 1.地点 5 4 3 2 1 2.教室摆设及会场布置 5 4 3 2 1 3.硬件设备
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