昆明出口加工区国际珠宝城监理竣工验收总结云南恒丰工程建设监理有限公司昆明出口加工区国际珠宝城项目监理部二一六年六月八日目录一工程概况二监理工作依据三监理工作的三控制四组织协调五安全文明施工六单位工程质量综合评定一工程概况昆明出口加工区国际珠宝城项目工程位于经济开发区出口加工区是由昆明阿诗玛珠宝产业发展有限公司开发建设设计单位为云南省城乡规划设计研究院勘察单位为中国有色金属工业昆明勘察设计研究院施工单位为江苏天宇建设集团有限公司湖南省花门建筑工程有限公司宜良县蓬莱建筑公司检测机构为云南千岩工程质量检测有限公司质量安全监督单位为昆明市建设工程质量监督站安全监督站监理单位为云南恒丰工程建设监理有限公司总用地面积平方米建设规模平方米地上平方米地下平方米共幢层其中栋号均为平方米栋号平方米栋号平方米栋号平方米栋号平方米栋号平方米栋号平方米栋号平方米栋号平方米总建筑占地面积平方米绿地面积平方米道路广场面积平方米工程质量监督注册号昆经开号工程规划许可证号建字第施工许可证号昆经施号本工程开工日期年月竣工日期年月二监理工作依据建设单位与施工单位所签订的合同文件及附件建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同文件建设单位提供的地质勘察资料有关设计文件施工图纸及变更国家制订的与项目有关的政策法律法规施工规范和云南省现行标准及有关强制性条文昆明出口加工区国际珠宝城项目项目监理部人员架构图总监理工程师代表王帆总监理工程师熊永发土建监理工程师江智武土建监理员兼见证员江晓山水电监理工程师张克礼监理员资料员丁文伟安全监理工程师刘振海三监理工作的三控制执行情况我公司承担本工程监理任务后根据工程的特点和具体要求成立了总监理工程师土建给排水等专业监理工程师的项目监理部监理部共同研究建立了监理工作制度和资料管理体系制订了较完整的监理规划监理细则监理日记监理月报监理服务制度等在监理工作开展过程中做到人员到位热情服务严把材料设备的进场检验关公正科学地开展监理工作为工程实施提供技术服务和管理服务在预控的工程目标内保质保量提前完成使建筑工程三责任主体均感到满意一工程质量控制本工程质量要求栋质量均达到合格监理部以单位工程进行全过程全方位全天候的质量控制对工程实施超前监理预防为主动态管理跟踪监理加强验收严格把关的质量管理事前控制认真审查施工组织设计方案根据本工程特点提出合理化建议施工过程基本按方案进行严格认真地检查进入现场的原材料和成品半成品质量以及主要施工机具设备等全部实行进场报验见证抽检制度做好监理交底工作明确了施工建设监理单位的责任义务和权利并强调施工单位在工序施工前对工人进行技术安全交底严格审核施工单位的质量保证体系质量安全责任落实到人事中控制坚持全过程全方位全天候的质量控制把事前控制和过程监理相结合全方位即不放弃批每一道工序也不放过任何一个细小部位分项工程施工前深入现场检查符合施工条件才能施工全过程从工程测量放样材料进场原材料的使用和配制熟料的运输到施工及成品保护过程的每一个环节都进行检查监督做到没有不合格分项工程被隐蔽在施工过程中存在的问题及时向施工单位发整改的监理通知各项工序整改完成后经监理人员验收合格后方可进入下道工序施工全天候现场只要有施工监理人员就坚持进行巡视旁站监理对连续性施工工序进行全天候轮流旁站严把质量评定关做好预先检查中间复检隐蔽验收及签证工作对于工程中关键工序做到与施工单位平行检查合格后立即进行隐蔽签证或签署砼浇捣令对于分项工程坚持在工地施工员和公司专职质检员检查合格后报监理人员核验合格后进入下一道工序事后控制对已形成的产品进行观察实测实量和测试如对屋面要求蓄水试验防雷接地测试等作好记录根据相关质量验评标准和评定方法对已完成的分项工程分部工程和单位工程进行检查验收及质量评定对不符合验评标准的部位限期整改直至达到合格标准后才对分项分部单位工程作出质量评定二工程投资控制作为监理工作的三控制之一的投资控制是监理工作重点之一投资控制既要符合合同的有关规定和相应的定额又要利于保证工程质量和进度要求取得工程的整体效益决不允许因投资控制而影响工程的质量和进度由于本工程地形地质较复杂前期施工图设计深度不足工程开工后设计变更较多对工程造价产生了一定影响我们项目监理部本着安全可靠美观大方公正科学地对待设计变更并积极提出一些合理化建议尽量在不降低设计标准的情况下做到即节省资金时间又便于施工三进度控制该工程根据合同要求年月开工竣工日期为年月验收并交付使用为此监理部采取以下措施控制进度的完成严格审核施工单位的总体计划进度表对不合理的地方提出修改意见根据各个不同时期施工进展情况要求施工单位编制季月施工进度计划表加强平行检测实量跟踪检查缩短监理核查时间每道工序在施工单位自检合格后现场监理立即进行核验保证随叫随到决不拖延时间特别是在关键部位的工序上进行平行检查积极协调各方关系排除影响施工进度的因素对因设计变更或不可抗力等影响工期的监理审核后均给予增减工程量签证消除施工单位的顾虑对进度实行动态控制要求开工前上报总进度计划和月进度计划并逐步进行对照对滞后工序在监理例会上分析原因分清责任并要求施工单位调整进度计划采取赶工措施等四组织协调现场监理以科学有效的方法积极主动地在自己的责任范围内进行协调在业主施工单位材料供应单位等中间做好调合联系和联结工作监理部定期主持召开工程例会专题会并及时下发监理工程师整改通知单并监督整改落实到位最终实现了工程项目总体目标上的相互配合达到运行一体化五安全文明施工审核各项安全文明生产制度做到每月次现场安全文明施工的检查对发现的问题隐患及时下发工程师通知单并督促整改整改完成经自检合格后回复监理部收到回复单及时到现场复验工程施工期间塔吊人货梯外脚手架高支模等安装拆除安全及时旁站下发安全整改通知单保证了工地安全自开工以来本工程未出现任何安全事故的发生六单位工程质量综合评定根据建筑工程施工质量验收统一标准通过对施工资料检查施工过程质量自评核验和监理单位对各分项分部工程的评定以及观感质量评定结果本工程综合评定质量等级为合格七几点体会和认识一个建筑群的施工前期的规划设计要深入最好是在完成四通一平工作后再开始建筑工程的施工图纸会审要详细深入要尽量避免在施工中因图纸错误看图不认真出现施工错误导致不必要的工程量增减监理人员应加强学习提高自身素质特别是要提高自己的协调工作能力工程监理要求技术含量高涉及面广为适应市场经济竞争环境监理人员要加强对专业技术现代科学技术和管理手段的学习是非常必要的只有通过不断学习提高监理人员的素质完善监理单位运作机制为现场提供优质的服务才能取得监理的最佳效果使监理单位在建筑市场立于不败之地总之本工程监理工作在业主设计质监施工单位等各方的大力支持下监理工作得以顺利开展基本完成了监理合同所约定的各项责任和义务我们向关心支持配合我们监理工作的单位和个人表示衷心的感谢本工程竣工监理总结如有不妥之处请予指正以利于我们今后的监理工作做得更好云南恒丰工程建设监理有限公司昆明出口加工区国际珠宝城项目监理部二一六年六月八日