招聘系统的开发和设计.docx

招聘系统的开发和设计相信大部分职业经理对于这样一个流程比较熟悉当公司出现职位空缺或需要增加职位编制时与人力资源部联系并希望人力资源部能在最短的时间内招聘到所需要的人员于是人力资源部负责的招聘人员开始通过多种招聘渠道去吸引候选人然后开始进行简历的筛选并采用多种方法对候选人进行评价一般来说这个过程短则可能需要数个星期长则可能要历时数月最后得到的结果可能比较理想企业招聘到了所需要的员工也有可能招聘来的员工并不合适企业不得不又重新开始整个招聘过程其实在整个过程中招聘人员往往为了填补职位空缺而疲于奔命忙于一些事务性的工作而没有从战略层面来考虑人员招聘工作的开展实际上从企业战略层面着手设计一套科学规范的人员招聘系统对于提高企业人员招聘的准确性和速度降低企业的人员招聘成本有着极为重要的意义企业的人力资源部在重视常规性招聘工作的同时更应该重视人员招聘系统的设计和开发一人员招聘系统设计的出发点首先招聘系统应该具有较强的准确性目前大部分企业并没有建立相应的招聘系统招聘人员主要根据经验确定候选人是否能满足职位的要求这种判断往往容易受到招聘人员能力水平经验和情绪等因素的影响具有很强的主观性并极有可能做出错误的