监理质量控制方法

监理质量控制方法 质量控制方法以工序控制为中心, 重视事前控制,严格 事中控制，严把事后控制关。 (1) 事前质量控制 1) 审查施工队伍的技术资质、人员配备情况。审查分 包单位的资质。 2) 协助施工单位建立健全质量保证体系。 3) 对工程所需材料、半成品、构配件进行质量检查与 控制。 4) 永久性生产设备的采购、进场验收均应通过监理工 程师检查、认可。 5) 对新材料、新技术、新工艺、新结构的使用应经监 理工程师检查、认可, 无技术鉴定或未经试验证明者不能使 用。 6) 审查施工单位提交的实施性施工组织设计、施工方 案、施工计划，经认可后作为其依据，如有修改，向承包人 提出建议,经监理工程师认可后才能实施,并向委托人提出 书面报告。 7) 检查与复核测量、放线设施〈标柱、定位线、水准 点) 可用性及有关数据的正确性。 8) 参加设计交底和图纸会审，当发现工程设计不符合 国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准  时，以书面报告委托人，并要求设计人更正。 9) 对开工各项条件检查合格后，总监理工程师经委托 人同意后方可下达开工令。 《2) 事中质量控制 1) 对施工材料进行抽检，质量符合设计图纸和施工技 术规范要求的材料才允许用于施工。 2) 严格工序间的交接检查。对主要工序及隐蔽作业， 监理人员按规定时间检查、验收后方可进行下道工序。 3) 重要部位或专业工程，或检查有疑问时，监理工程 师还需进行试验或测试复核。 4) 已完成分部、分项、检验批工程按质量评定标准进 行检查验收。 5) 设计变更或图纸的修改，需经委托人确认后方可实 施。 6) 根据合同行使质量监控权和指令权。 《3) 事后质量控制 1) 分项、分部和单位工程的质量评定和验收。 2 ) 参与质量事故分析和处理会议，责成有关责任单位 及时整改。 3) 审核施工单位提交的质量检验报告及有关的技术性 文件。 4) 审核施工单位提交的竣工资料、竣工图。  5) 建立工程项目技术档案。 6) 督促施工单位对验收中提出的问题及