物流战略管理复习重点(广东药科大学)

物流战略管理 考试时间：5月25日晚上6:30-8:30 地点：1-301 题型：多选：30分 判断题：10分 简答题：20分 案例分析：20分 论述题：20分 第一章 1、企业战略：是企业面对剧烈变化的经营环境，为了完成自己的使命及实现其预定的目标，在充分考虑主客观因素的前提下而拟定的对企业整体性、长期性、指导性问题的决策方案。 2、企业战略的构成要素: （1）经营范围：经营范围说明企业属于哪个特定行业和领域； （2）资源配置 （3）竞争优势：是指一个企业占领某个比其竞争对手优越的市场位置； （4）协同作用：指明了一种联合作用的效果。 3、竞争战略理论阶段：行业结构学派、核心能力学派、战略资源学派 4、动态竞争战略理论阶段：动态能力论、竞争动力学 “动态”的概念是指企业重塑竞争力以使其与变化的经营环境保持一致的能力，当市场的时间效应和速度成为关键、技术变化的速度加快、未来竞争和市场的实质难以确定时，就需要企业有特定的对创新的反应能力。 5、战略管理的过程： （1）战略环境分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位 （2）确定企业使命和战