互联网电视

互联网电视 互联网电视来若“墙” 今天中午和摩根斯坦利的季卫东博士在 2005 委员会午餐会上和各位学长们一起探讨传 媒业的大趋势，我特别提到互联网电视的前景 1，互联网电视的时代到来了吗? 正在，并且疾速。随着它的到来，IPTY 和数字电视可能很快就要走向穷途林路。封闭的 系统永远抗争不过开放的系统〔连昔果都在开放) ，大到一个国家，小到一台机器，这是 这个时代的基本规律 在互联网电视风暴中最积极的推动者是电视机厂商，因为只有对他们来说这才是关平命 根的一场战向。有了他们，再有了五张《很快可能会增至七张) 互联网电视集成播控牌照 的配合，加上一群在互联网上收钱困难的内容和应用提供商的推波助澜，互联网电视形成 产业链的速度很可能会远远超过不温不火的 TPTY 和无所事事的数字电视。 这种而件拉动产业链的格局很有意思，让你想起了谁? 是的，有点像苹果。虽然中国一 时半会还出不了像莘果一样具有创新气质和产业链铸造能力的公司，但是中国互联网电视 深一肢浅一肝正在噪出来的小径恰恰与华果超出的那条路有儿分神似. 过去十年，我们看到了手机屏和 PC 屏作为娱乐终端的迅猛韦起。与此同时，电视屏则 呈现出一种“二律背反”的怪异现象，一方面它的受众在加速流失，另一方面它所承哉的 广告价值仍然必高不下，其至不跌反涨。本来，这其实只是一个滞后效应一如果没有互联 网电视，电视作为一种物理媒介走向训落一定只是一个时间问题。但是，就在这个紧要关 头，广电系队来了互联网电视这颗救全稻草。 不过一 2百联网电视和电视台究竟有多大的关系呢? 有，但没有想象的那么大。 在未来，所有的电视台都应同时是网络电视台，因此刻意区分两者的意义已经不大。但 是，互联网电视最大的受益者却并不一定是电视台，哪怕是已经从传统电视台转身成为网 络电视台的电视台- 所谓百联网电视机，其实质无非是一个墙上挂着的、开机后首屏被广电播出机构控制 的、随时随刻都处于宽带连接状态的大屏幕电脑。在这个屏亲上，受众要看的是有品质的| “内容”，而不是某个电视台的“电视节目”。虽然电视台制作或者集成的节目也可以成 为“内容”的一个组成元素，但它在整个互联网的大海里将只是沧海一栗。  换句话说，如果我作为一个受众已经习慑了在优酷土豆上看电视剧，未来在互联网电视 上，我多半仍然会去找到优酷士豆，然后在它们的平台上通过流媒体收看我想看的电视 剧，虽然在同一个时刻同一部电视刚可能正在四家省级卫视上播出。 对电视台来说，这意味要想介入互联网电视，主要有三个方向* 《CD 依靠身份和牌照掌握集成播控主导权，也就是占领“第一屏”，成为或 者主动运营、或者依靠合作伙侍运营而自己只从中收取保护费的互联网电视运营商; 《2) 成为优秀的内容制作商，依靠一流的制作能力和大量优质的内容获得商 业价值，虽然这些内容最终可能被更多的受众在优酷十豆上、而不是自己的频道中看 到; 《3) 成为有远见、有胸怀、善于互惠和分享的战略投资方，以股权投资的方 式参与已经在广电之外形成的、具有行业领先性、高度市场化的内容和用户平台的长期 发展。 不过，针对上面的第一个方向，电视台想消楚的一个问题是一 3，在未来，互联网集成播控这个牌照还会有很大价值吗? 我觉得不会。 物以稀为贵，多了就不值钱，这是铁律。截止到目前为止，互联网集成播控牌昭已经发 了7?张。任何牌几发到第四、五张，租照的价值一定会加速递诚供需基本规律使然 由于每台百联网电视机只能对应一个集成播控商，而所有运营内容和用户平台的公司都 希望有机会面向阁个市场。因此，内容和用户平台同集成播控运营商的关系在未来不太会 是“一对一”的关系，而更有可能是“多对多”的关系。即便是互联网电视上某些通过股 权投资或者暂时的利益安排而形成的排他性合作运营平台，长期来开也一定会走向开放, 因为这是互联网电视用户的要求。长期来看，用户永远是对的。 这也就意味着，每一个牌不拥有者都要寻求同多个像十豆优酷这样的内容和用户平台合 作，而每一个内容和用户平台也会试图结盟尽可能多的牌照拥有者。谁和谁都有合作的空 则，但谁离开谁也都能活，没有了“非你不可”的必须，牌照的价值当然也会江河日下。 当然，对于土豆优酷这样没有互联网电视牌照、在市场中长大的内容平台来说，无论他 们对国有广电的那一套机制有多么的不适应，与牌照方合作仍然是必须要过的一道坎一除 非他们彻底想放弃电视这块屏彰。可是一 4优酷土豆们能够忽视电视这块屏幕吗?  当然不能。对以视频运营为主业的公司来说，只艇 PC 屏是远远不够的，这会把自己越 化越注。这个领域未来市场价值的真正大头很可能不在 PC 端，而是在电视端和 Pad 端， 这才是未来最“给力”的两个轮子。 今天仍然以PC 广告收入为主