团体培训游戏之红黑游戏

游戏流程; 1、主持人介绍规则: 所有人平均分配到A、B 两组。游戏一共有四轮出牌的机会， 每组每轮可选择出黑牌或者红牌。如果两组都出黑牌，则各得三分; 一组红牌一 组黑牌，则红牌方得五分，黑牌方扣三分; 若双方都出红牌，则各扣三分。游戏 获胜的条件为“累积最大的正分"。主持人强调三次游戏获胜的条件，之后便不 再回答任何问题。 A组 B组 黑牌 +3 黑牌 +3 红牌+5 黑牌-3 黑牌-3 红牌+5 红牌-3 黑牌-3 2、两组人员被安排在不同的场景，互相之间无法通信交流。每组配有一名观察 员， 负责观察组内的投票情况以及相互交流告知对方观察员本组的投票结果。 观 察员不得与组内成员进行交流。 3、每组选出一名组长，选择的方法自行决定。组长的任务是引导组员投票并统 计投票结果。 4、每组选出一名通讯员。两位通讯员可以在每轮开始的时候有一分钟碰面交流 的机会。时间一到则各自返回组内。 5、每位组员必须在每轮决定自己出红牌还是黑牌，不得中立，不得弃权。每个 组员有一票的投票权，组长则有一点五票的权利。投票的结果为少数服从多数。 6、在第三轮开始前，每组交换一名成员并以对方组成员的身份结束游戏- 7、四轮投票结束后主持人公布游戏结果: 只要八次投票中有一次出现红牌则双 方都输。之后所有成员集体反思。 1  游戏反思; 1、组长身负重责，一点五的投票权利有时候可以直接决定结果。自告奋勇担当 该职位的人应该清楚地知道游戏应该如何走向胜利并引导众组员做决定。 如果组 长只是在冷场的情况下出来充数, 那么他的意见是没有威慑力的，他不是团队领 袖而只是个便便。不得民心没有主见的人赁什么当选组长? 社会中有这样的情况 存在吗? 2、如果有人