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目录
1,政法工作计划
2销售部年度工作计划 ppt
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政尖下作计*
政法工作计划?下面是__年政法工作计划,起来看看详细的内容介绍吧。
_ 年政法工作计划
一.抓队伍建设,提高业务水平
1造齐配强村级治调队伍。原则上都由村分工明确,对于确实无法胜任该工
作的村居干部,可与支部书记商量调整分工。
2.搞业务培训。今年拟定进行两次专题业务培训,内容就是调解文书、调解
协议的制作,综治资料归档整理,及通用的相关法律知识。培训对象为村治调
主任,培训时间待定,培训以司法所、法庭、林业站三单位为主。
二.抓矛盾纠纷调处,提高公信力
1规范矛盾纠纷调处程序。
2.综治办牵头,其他职能部门参与,限期交办,限期办结,并用文字形式交
办。
3.规范调解协议、调解文书的书写,并制作成卷宗,争取司法局的相关奖励
奖金,并将该资金奖励给该村的治调主任。
三.抓部门配合,提高执行力
1建立健全部门联席会议机制。每二个月一次,轮流在相关政法单位召开,
互通情况,信息共享,研究工作重点。
2.搞好路面管控,部门整体联动。继续提倡进村办证,入户便民服务,今年
将摩托车的整治作为交通安全的工作重点,力争做到底子清、情况明。特别是
村居干部,在镇国家工作人员的车辆作为整治的首批重点,增加说服力。
3.纠正社会风气,狠刹公众场合赌博风,提高政法干警的形象,提高民众满
意度。
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1太平法庭受理并公开审理不风养老人案件,并将审理或调解地点前移到村
居,达到审判一个、教育一个的效果。
2.利用广播等多种形式宣传相关法律、重大案件处理情况,通报为民办实事
情况,提高群众知晓率,提高群众满意率。
3.深挖孝龙文化底荀,在全镇范围认真评选 10 名孝道之星,并在“七一"活
动上大力表彰,弘扬正能量。
4.组织治调主任外出参观考察学习,培育乡风文明。
五.抓考核评估,工作上水平
1每年组织两次工作检查。
2.认真组织人大代表、政协委员及部分村居干部评议职能部门,将评议结果
报送县主管部门,并将评议结果作为镇政府支持职能部门的参考依据。
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随着山东区市场逐渐发展成就,竞争日益激烈,机遇与考验并存。05 年,
销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我
山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx 年,在总经理的领导下,在销售工作
中我坚持做到;突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细
节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、销量指标,
至20xx年12 月31 日,山东区销售任务 560 万元,销售目标 700 万元(20xx
年度销售计划表附后) ;
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总