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高级职业经理人聘用协议范本模板.doc

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老屋懒猫 上传于:2024-06-01
编号:_____________ 高级职业经理人聘用协议 甲 方:___________________________ 乙 方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日 甲方(聘用方): 乙方(受聘方): 经协商一致,甲方同意聘任乙方担任 职位。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜,特订立本协议,由双方共同遵守。 一、聘任职位 甲方聘任乙方担任 职务。正式任命文件由甲方以 公司的名义下发,并由乙方与之签订正式的劳动合同。 二、工作职责 乙方向甲方负责并汇报工作。 乙方的具体工作职责为: 1、 2、 3、 4、 5、 三、聘任期间 乙方的聘任期为 年,从 年 月 日起生效。 四、一般工作授权 甲方为乙方主管业务创造或提供必要的环境与条件,并进行科学、合理的工作授权。 对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于: 1、人事管理授权 1)乙方对主管部门的 级(含 级)或以下级别的员工(甲方明确的特别岗位的员工除外)拥有直接人事管理权。包括:聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。 2)对 级以上员工(不含经理级)以及甲方明确的特别岗位的员工,乙方有工作考核权以及任免建议权。 3)乙方审批主管部门的员工薪酬调整时,如果当次调薪幅度超过 %以上(含 %)或一年之内薪酬调整超过 次(含 次),须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度,由乙方直接审批。 4)乙方审批主管部门的员工职务/岗位调整时,如果晋升职务为 级(含 级)以上级别,或一年之内职务/岗位调整超过 次(含 次),或一次职务调整的幅度超过 级(含 级),须报甲方或其授权人审批。不超过上述职务调整幅度,由乙方直接审批。 5)乙方审批主管部门的员工特别奖励时,如果单人单月奖励金额超过 元,或奖励金额超过员工薪酬的 %,或全月累计奖励金额超过 元,须报甲方或其授权人审批。不超过上述范围的特别奖励,由乙方直接审批。 6)乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时,均须遵守公司人力资源管理制度,并接受监督。 2、公文颁发授权 1)公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。 2)乙方可在主管业务范围内,签发各种内部管理文件。 3)乙方签发公文前,应召集相关部门对发文内容进行讨论,形成会议纪要,并办理汇签和发文审批手续。 4)在乙方主管业务范围内颁发公文,须抄报给甲方和其授权人。 3、业务付款授权 乙方审批主管业务范围的业务付款项目,须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的前提下的付款项目,单次付款金额不超过 万元的,由乙方审批。超过 万元,或计划外付款,须报甲方或其授权人审批。 4、费用报销授权 乙方审批主管业务范围的日常费用报销,须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目,单笔报销金额不超过 元的,由乙方审批。超过 元,或预算外报销,须报甲方或其授权人审批。 乙方报销费用,无论金额大小,一律报甲方或其授权人审批。 5、现金借支授权 乙方审批主管业务范围内的因公临时借款,金额在 元以下的,由乙方审批。借款金额超过 元,须报甲方或其授权人审批。 五、其他管理授权 甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限,甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则,进行科学、规范地授权,制订详细的管理授权方案,并在本协议签订后一个月内完成。 乙方须在甲方的授权范围内行使管理权,不得擅自越权。乙方行使各种管理权时,须接受甲方的内部监察与审计。 甲方对乙方的内部监察与审计,应做到规范、有序地进行。 六、考核管理 乙方遵守甲方绩效考核管理模式,并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂钩。 甲方对乙方实施绩效考核的季度、具体的绩效考核指标(KPI)和考评办法,均根据本协议附件《 年 月到 年 月期间的工作目标和考核办法》为依据进行制订。 甲方每一季度对乙方进行一次工作考核。季度考核结果与乙方的岗位工资挂钩。 每一自然年度结束,甲方对乙方进行年度总考核。年度总考核时,各季度的考核结果所占比重为 %。 年度总考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。 七、工资管理 乙方薪酬收入采取 月度基本工资+季度考核工资+年度绩效工资+年终花红 的结构管理。 在乙方担任 期间,基本工资为 元/月,考核工资为 元/月。 基本工资按月全额发放。 季度考核工资根据季度考核结果计算发放。每季度前两个月,考核工资暂按标准数并随基本工资发放。季度终了,根据本季度考核结果,综合计算当季度考核工资的应发总数,扣除前两个月暂发数后,随基本工资一并发放。 季度绩效考核采取考核指标满分百分制。按考核结果,考核工资可上下浮动30%。考核得低于60分(不含60分)时,考核工资按70%发放;考核得分在60分(含60分)至75分之间时,考核工资按85%发放;考核得分在75分(含75分)至85分之间时,考核工资按100%发放。考核得分在85分(含)至95分之间时,考核工资按115%发放;考核得分超过95分(含95分)时,考核工资按130%发放。 如乙方连续两个季度考核得分低于60分,甲方可以提前解除聘任协议和劳动合同。 八、公司福利 甲方须为乙方提供的公司福利包括: 1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分,在月终计薪时从乙方工资中扣除。 2、住房公积金。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分,在月终计薪时从乙方工资中扣除。 3、汽车补贴。甲方每月提供 元的汽车补贴,由乙方提供合法的汽车费用票据,采取费用报销方式进行。 乙方市内公务,公司不再安排车辆,不再报销市内交通费用。因公出差时,至机场或车站的市内交通费除外。 4、通讯补贴。甲方每月提供 元的通讯补贴,由乙方提供合法的通讯费用票据,采取费用报销方式进行。 无论市内公务还是因公出差(到香港、澳门、台湾或出国出差除外),乙方不再报销任何通讯费用。 九、年度绩效工资 甲方根据乙方的年度总考核的结果,发放年度绩效工资。 年度总考核结果采取考核指标满分百分制。年度考
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