员工绩效面谈、改进计划表工号姓名部门岗位重要工作与主要成绩描述1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真;
2、微型喇叭1025单磁、三磁设计,完成三磁结构CNC打样装配测试;
3、预研发项目完成光学仿真建模光均匀性分析,完成科技论文一篇;工作完成过程中表现优秀之处1、做事认真负责,只要客户有需求晚上也会经常加班协助项目经理完成仿真工作;
2、工作态度严谨,对于仿真数据实事求是,不确定的数据一定多方验证,确保报告准确性;
3、不断学习提高自我工作能力,经常通过向师傅请教、业余时间网络学习等方式提高仿真技能;
4、客户思维较强,产品设计实践推进过程站在客户应用角度思考,为项目经理提供很多建设性意见;绩效考核成绩□S档; □A档; □B档; □C档; □D档;工作完成过程中,需改进之处及具体方法措施需改善内容改善措施与方法改善期限仿真中对高质量网格的处理,提高效率软件网格相关资源学习20**年**月**日逐步完善仿真中材料参数归纳整理目前已有参数、新材料规格书更新、材料组提供的材料参数更新持续上级领导点评
(含直接上级和隔级上级)需要上级、部门或公司提供的资源支持(如培训、技术、软硬件方面)ANSYS软件流体传热模块培训
(此处说明为什么要参与培训、培训能达到一个什么样的结果、给公司创造什么样的价值)对绩效考核的其它建议无面谈双方签名·面谈日期: 年 月 日备注:本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。
流程:1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档