绩 效 改 进 计 划 表部门/处时间年 月 日被考核人姓名: 职位:考核主管姓名: 职位:不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述):
原因分析(如态度、技能、知识等):绩效改进措施/计划:绩效改进计划开始时间: 绩效改进计划结束时间: 直接上级: 被考核人: 年 月 日期末评价:£优秀:出色完成改进计划£符合要求:完成改进计划£尚待改进:与计划目标相比有差距评价说明:直接上级: 被考核人: 年 月 日期末签字:被考核人 考核主管 HR专员