CMMI-验收阶段任务里程碑报告.docx

广东技术股份有限公司1电子门禁系统验收阶段任务里程碑报告项目标识项目名称电子门禁系统报告周期项目经理张三当前阶段项目验收阶段任务状态主要任务状态偏差说明计划项目试运行已完成项目总结已完成非计划非计划任务说明原因状态未开始执行中已完成主要任务可依据WBS分解第二层进行说明里程碑状态里程碑计划达成日期达成状态偏差说明需求阶段年月日已达成设计阶段年月日已达成编码和单元测试年月日已达成测试阶段年月日已达成验收阶段年月日已达成列出项目计划中的全部里程碑达成状态已达成未达成使用加亮颜色表明下一个要达成的里程碑工作量与人力资源里程碑计划工作量实际工作偏差工作偏差说明广东技术股份有限公司2人日量人日量人日需求1851850设计27270编码95923优化了部分功能的实现方式节省了开发人员的工作量测试24231测试用例覆盖率不足集成测试不完全导致测试阶段提前一天交付22220项目管理660其他55550一些客观因素导致项目推迟累计如果存在较大偏差本格必须填写工时单位为人日以05人日为最小单位偏差实际人日计划人日可能为负值人力资源利用效率实际工时以每天8小时计算的全员出勤工时100使用加亮颜色表明本阶段数据工作产品质量产品类别评审工作量人时缺陷数评审效率需求1630187设计4050125编码4012030测试246025验收160100065问题分析评审发现的问题不是很多评审会之前的准备工作不足经验总结以后应该把评审内容和需要评审人员了解的内容提前整理好并且根据不同人的情况提供不同的资料这样就能够让大家尽快进入正题降低评审的时间支出问题与风险重要问题处理状态问题描述状态问题处理说明状态处理中已关闭广东技术股份有限公司3处于活动中的主要风险应对状态风险描述风险应对说明可说明风险的应对措施风险的变化情况比以前更严重还是已缓解协作与依赖事项其它