CMMI-研发验收规程.docx

研发验收 过程编号 HW-SP-RV－DEFINE 文件状态 [ ]草稿 [√] 正式发布 [ ]正在修改 当前版本 V1.0 拟 制 张三 日期 年 月 日 审 核 李四 日期 年 月 日 批 准 王五 日期 年 月 日 发布日期 年 月 日 生效日期 年 月 日 广东×××技术股份有限公司 修订历史记录 A - 增加 M - 修订 D - 删除 变更版本号 日期 变更类型（A*M*D） 修改人 摘 要 备注 1.0 A 建立研发验收过程定义文件  目 录 1 目的 4 2 适用范围 4 2.1 机构 4 2.2 业务 4 3 名词术语 4 4 概述 4 5 过程定义 4 5.1 研发验收 4 5.1.1 角色与职责  PAGEREF _Toc330654586 \h 5  HYPERLINK \l "_Toc330654587" 5.1.2 入口准则  PAGEREF _Toc330654587 \h 6  HYPERLINK \l "_Toc330654588" 5.1.3 输入  PAGEREF _Toc330654588 \h 6  HYPERLINK \l "_Toc330654589" 5.1.4 过程活动  PAGEREF _Toc330654589 \h 6  HYPERLINK \l "_Toc330654590" 5.1.5输出  PAGEREF _Toc330654590 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654591" 5.1.6 出口准则  PAGEREF _Toc330654591 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654592" 5.1.7 过程度量  PAGEREF _Toc330654592 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654593" 5.1.8 确认与验证  PAGEREF _Toc330654593 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654594" 6 规程  PAGEREF _Toc330654594 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654595" 7 标准与规范  PAGEREF _Toc330654595 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654596" 8 裁剪指南  PAGEREF _Toc330654596 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654597" 9 模板与表格  PAGEREF _Toc330654597 \h 7  HYPERLINK \l "_Toc330654598" 10 实施指导  PAGEREF _Toc330654598 \h 8 目的 定义研发类项目的公司内部验收过程，为整个研发类项目验收过程提供有效的流程和方法。 适用范围 机构 研发中心。 业务 研发类项目公司内部验收过程。 名词术语 3.1 项目干系人（Stakeholder）：在一定程度上，对项目的研发和成果负责，或受其影响的群组或个人。项目干系人可能包括项目团队成员、测试人员、公司高层领导等。 概述 公司内部研发类项目已经开发完成，并且通过项目组内部验收后，向公司提交公司内部验收项目验收通过后，产生内部验收报告。 过程定义 研发验收  EMBED Visio.Drawing.11 
 5.1.1 角色与职责 角色 职责 验收小组 审核研发验收计划； 确认该次研发验收是否通过； 项目经理/项目组 提出项目的研发验收申请； 辅助编制项目的验收计划； 提供研发验收所需的资料； 辅助研发验收人员进行测试，如：准备测试环境； 分析测试产生的问题并进行及时纠正。 PMO 组织验收 审核验收资料 高层经理 1、指定验收小组成员 5.1.2 入口准则 该项目必须是公司内部研发类项目；且项目的实现与测试、系统测试、项目给内部验收等过程已经完成。 5.1.3 输入 此过程的主要输入有： 产品需求说明 产品功能说明书 产品用户手册 项目计划文档等 5.1.4 过程活动 1)、提交研发验收申请 由项目经理根据整个项目的进度判别是否需要进行研发验收，如果符合条件，则填写研发验收申请表及相关验收资料，并提交PMO进行审核，PMO审核通过后，提交高层经理，并由高层经理指定项目验收小组成员。 2）、编写研发验收计划 项目组编制研发验收计划。 3）、评审验收计划 项目验收小组评审研发验收计划，如不通过，项目小组需重新制订验收计划。 4）、准备测试环境 项目小组建立测试环境，包括网络、硬件、仿真等基本平台。 5）、执行测试 根据验收计划执行测试，主要包括项目、产品的成果检查（文档、代码、内部测试用例等）及功能、性能的验证（功能点、性能、可恢复性等）。 6）、分析测试结果，确定问题被纠正 由验收小组根据验收测试结果产生测试报告，如果有问题则尽快反馈给项目组，并协助项目组对相应的缺陷进行分析，并根据问题的