工程项目成本管理流程.docx

工程项目成本管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人已修订项目成本控制张三李四王五已修订项目成本控制张三李四王五已修订项目成本控制张三李四王五已修订项目成本控制张三李四王五已修订项目成本控制张三李四王五目的加强项目工程成本管理有效地控制项目开发成本保障项目工程成本目标的达成适用范围适用于公司所有开发项目的工程成本控制工作术语与定义全过程工程成本管理房地产项目开发过程中各阶段的论证阶段策划阶段设计阶段采购阶段施工阶段入住阶段和物业管理阶段工程成本计划执行控制与改进工程目标成本的各阶段预算深度要求原则上工程目标成本可研版工程目标成本定位版细化到工程成本二级科目工程目标成本概念版细化到工程成本三级科目工程目标成本方案版细化到工程成本四级科目工程目标成本施工图版细化到工程成本五级及以下科目职责成本合约部论证阶段进行工程成本估算定位阶段进行工程成本估算设计阶段进行成本优化下达设计限额和成本控制建议进行建安成本概算负责施工图阶段建安成本预算负责归集设计建安成本并提交财务部负责在方案设计完成后组织成本结果分析编制工程成本控制报告负责建安类成本动态控制并编制工程成